中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

一、有糧油食品管理經(jīng)驗(yàn)，快消品銷(xiāo)售5-10年
工作細(xì)分
1、根據(jù)公司目標(biāo)制定要求及區(qū)域市場(chǎng)情況，分配各區(qū)域年度總目標(biāo)、月度目標(biāo)
2、根據(jù)各區(qū)域月度銷(xiāo)售目標(biāo)，進(jìn)行日訂單排期，進(jìn)行日發(fā)貨達(dá)成追蹤
3、建立內(nèi)部業(yè)績(jī)追蹤管理體系，完成當(dāng)月目標(biāo)
4、重點(diǎn)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)制定，追蹤落實(shí)，完成預(yù)設(shè)結(jié)果
5、推動(dòng)執(zhí)行公司基礎(chǔ)工作，完成落實(shí)各項(xiàng)追蹤指標(biāo)
二、職責(zé)描述：模式推進(jìn)
工作細(xì)分
1、扶優(yōu)扶強(qiáng)，增設(shè)團(tuán)隊(duì)：優(yōu)先支持客戶全品經(jīng)營(yíng) ；增設(shè)第二、三團(tuán)隊(duì)；方便面配車(chē)標(biāo)準(zhǔn)：6萬(wàn)/12萬(wàn)人一臺(tái)車(chē)（不能低于歷史最低值）
2、片區(qū)劃小，30萬(wàn)最好：篩選人口大于60萬(wàn)；車(chē)輛未配齊，弱勢(shì)市場(chǎng)；劃分區(qū)域30萬(wàn)最多不超40萬(wàn)人
3、分品類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商，每縣2-3戶：根據(jù)現(xiàn)有客戶，開(kāi)發(fā)品類(lèi)專(zhuān)營(yíng)商；每縣2-3戶
4、全力推進(jìn)渠道大廈模式，增設(shè)渠道客戶
5、渠道力數(shù)據(jù)過(guò)程項(xiàng)追蹤：增加渠道力增加銷(xiāo)量，銷(xiāo)量來(lái)源于渠道承載
三、職責(zé)描述：渠道商管理
工作細(xì)分
1、0訪網(wǎng)點(diǎn)盤(pán)活，空白區(qū)域開(kāi)發(fā)，弱勢(shì)區(qū)域客戶汰換機(jī)制管理
2、幫助渠道商提出管理性建議，加強(qiáng)小老板團(tuán)隊(duì)作業(yè)管理
3、協(xié)助各市場(chǎng)渠道商片區(qū)目標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)訪目標(biāo)達(dá)百策略制定
4、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪
5、督促各區(qū)域渠道商亮點(diǎn)店布建工作推進(jìn)
6、渠道商合約管理（含各種有糧油食品管理經(jīng)驗(yàn)，快消品銷(xiāo)售10年以上
工作細(xì)分
1、根據(jù)公司目標(biāo)制定要求及區(qū)域市場(chǎng)情況，分配各區(qū)域年度總目標(biāo)、月度目標(biāo)
2、根據(jù)各區(qū)域月度銷(xiāo)售目標(biāo)，進(jìn)行日訂單排期，進(jìn)行日發(fā)貨達(dá)成追蹤
3、建立內(nèi)部業(yè)績(jī)追蹤管理體系，完成當(dāng)月目標(biāo)
4、重點(diǎn)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)制定，追蹤落實(shí)，完成預(yù)設(shè)結(jié)果
5、推動(dòng)執(zhí)行公司基礎(chǔ)工作，完成落實(shí)各項(xiàng)追蹤指標(biāo)
職責(zé)描述：模式推進(jìn)
工作細(xì)分
1、扶優(yōu)扶強(qiáng)，增設(shè)團(tuán)隊(duì)：優(yōu)先支持客戶全品經(jīng)營(yíng) ；增設(shè)第二、三團(tuán)隊(duì)；方便面配車(chē)標(biāo)準(zhǔn)：6萬(wàn)/12萬(wàn)人一臺(tái)車(chē)（不能低于歷史最低值）
2、片區(qū)劃小，30萬(wàn)最好：篩選人口大于60萬(wàn)；車(chē)輛未配齊，弱勢(shì)市場(chǎng)；劃分區(qū)域30萬(wàn)最多不超40萬(wàn)人
3、分品類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商，每縣2-3戶：根據(jù)現(xiàn)有客戶，開(kāi)發(fā)品類(lèi)專(zhuān)營(yíng)商；每縣2-3戶
4、全力推進(jìn)渠道大廈模式，增設(shè)渠道客戶
5、渠道力數(shù)據(jù)過(guò)程項(xiàng)追蹤：增加渠道力增加銷(xiāo)量，銷(xiāo)量來(lái)源于渠道承載
職責(zé)描述：渠道商管理
工作細(xì)分
1、0訪網(wǎng)點(diǎn)盤(pán)活，空白區(qū)域開(kāi)發(fā)，弱勢(shì)區(qū)域客戶汰換機(jī)制管理
2、幫助渠道商提出管理性建議，加強(qiáng)小老板團(tuán)隊(duì)作業(yè)管理
3、協(xié)助各市場(chǎng)渠道商片區(qū)目標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)訪目標(biāo)達(dá)百策略制定
4、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪
5、督促各區(qū)域渠道商亮點(diǎn)店布建工作推進(jìn)
6、渠道商合約管理（含各種追蹤項(xiàng)目PK方案）
7、渠道商儲(chǔ)備金臺(tái)賬管理、小老板管理
8、協(xié)助平臺(tái)辦理區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)戶、立戶手續(xù)
四、職責(zé)描述：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
工作細(xì)分
1、制定獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)下屬工作員工積極性
2、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，凝聚力
3、協(xié)助下屬員工制定所管理區(qū)域月業(yè)績(jī)達(dá)成進(jìn)度排期
4、分配基礎(chǔ)工作追蹤指標(biāo)，協(xié)助下屬員工管理渠道商，完成指標(biāo)達(dá)成
5、加強(qiáng)早會(huì)、晚復(fù)盤(pán)、出勤等日常管理
職責(zé)描述：日常行政工作
工作細(xì)分
1、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋
2、區(qū)域內(nèi)日常市場(chǎng)費(fèi)用使用合理性把控
3、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理
4、發(fā)展與協(xié)調(diào)企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系
追蹤項(xiàng)目PK方案）
7、渠道商儲(chǔ)備金臺(tái)賬管理、小老板管理
8、協(xié)助平臺(tái)辦理區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)戶、立戶手續(xù)
職責(zé)描述：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
工作細(xì)分
1、制定獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)下屬工作員工積極性
2、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，凝聚力
3、協(xié)助下屬員工制定所管理區(qū)域月業(yè)績(jī)達(dá)成進(jìn)度排期
4、分配基礎(chǔ)工作追蹤指標(biāo)，協(xié)助下屬員工管理渠道商，完成指標(biāo)達(dá)成
5、加強(qiáng)早會(huì)、晚復(fù)盤(pán)、出勤等日常管理
五、職責(zé)描述：日常行政工作
工作細(xì)分
1、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋
2、區(qū)域內(nèi)日常市場(chǎng)費(fèi)用使用合理性把控
3、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理
4、發(fā)展與協(xié)調(diào)企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系