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二排施工員崗位
崗位職責(zé)：
一、進(jìn)度管理
1. 計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)月/周施工計(jì)劃，開展施工組織、執(zhí)行工作。 負(fù)責(zé)樓棟放線、抄平。
2.過(guò)程管控與糾偏
每日核查單棟/單層/單工序進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際偏差，分析影響因素（如勞務(wù)不足、材料短缺）。 對(duì)重大偏差（如滯后3天以上）制定資源調(diào)配方案（勞務(wù)、材料、設(shè)備），并上報(bào)棟號(hào)工長(zhǎng)。
二、技術(shù)與質(zhì)量管理
1. 技術(shù)方案與交底
參與項(xiàng)目部技術(shù)、安全、班組學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、危大工程方案（如深基坑支護(hù)、高支模）、各工序技術(shù)質(zhì)量交底（防水、磚胎膜、模板、鋼筋、商混、砌體等）文件。
參與技術(shù)質(zhì)量交底（圖紙、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），配合留存交底記錄及影像資料。
2. 過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督
每日巡檢關(guān)鍵工序（如鋼筋綁扎、混凝土澆筑），記錄問題并督促整改。
制作混凝土試塊，配合鋼筋試件取樣，確保符合規(guī)范（如每100盤取樣一次）。
對(duì)主體、砌體等的實(shí)測(cè)實(shí)量及整改工作。
三、安全管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)排查與整改
每日巡查安全“三寶、四口、五臨邊”、臨電設(shè)施、消防器材。
發(fā)現(xiàn)隱患（如外架松動(dòng)、臨邊防護(hù)缺失）立即組織整改并記錄，同時(shí)向項(xiàng)目部安全人員反饋。
四、資源管理
1. 勞務(wù)與材料調(diào)配
配合調(diào)配勞務(wù)（如增加班組）、材料（如緊急采購(gòu)）資源。
監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量），控制損耗（如鋼筋損耗≤2%）。
2. 設(shè)備與成本控制
監(jiān)督設(shè)備（如塔吊、挖機(jī)）操作合規(guī)性，記錄設(shè)備使用臺(tái)班，控制租賃成本。
對(duì)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)修，確保不影響施工進(jìn)度。
五、簽證與資料管理
2.施工資料歸檔
收集施工日志、隱蔽驗(yàn)收等資料，分類存檔（紙質(zhì)+電子）。
六、溝通與協(xié)調(diào)
1.內(nèi)部溝通
與項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、成本、材料條線協(xié)作，解決現(xiàn)場(chǎng)問題（如材料供應(yīng)、工藝沖突）。
每日參與班前會(huì)，協(xié)助傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃與安全要求。
2. 外部溝通
與監(jiān)理對(duì)接質(zhì)量、進(jìn)度、變更需求
協(xié)調(diào)供方（如分包商、材料商）解決合同執(zhí)行問題。
任職要求：
1、學(xué)歷與專業(yè)：土木工程、建筑工程或相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：具備1年以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工圖紙和規(guī)范。
3、證書要求：持有施工員證或相關(guān)職業(yè)資格證書優(yōu)先。
4、能力要求：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。