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1、作為產(chǎn)品研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的成員，組織并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)對(duì)所負(fù)責(zé)的創(chuàng)新藥產(chǎn)品制定臨床研發(fā)戰(zhàn)略與臨床試驗(yàn)計(jì)劃，通過(guò)制定綜合性、跨職能的近期、中長(zhǎng)期研發(fā)計(jì)劃，推動(dòng)和指導(dǎo)研發(fā)策略的實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。 2、擔(dān)任負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃和相關(guān)信息收集與溝通的關(guān)鍵聯(lián)系人，建立并維護(hù)產(chǎn)品核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部順暢的溝通渠道，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息的充分、及時(shí)、全面溝通，推進(jìn)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決。 3、負(fù)責(zé)跟蹤在研產(chǎn)品多項(xiàng)臨床試驗(yàn)的進(jìn)度與狀態(tài)，同時(shí)確保不同報(bào)告系統(tǒng)中，產(chǎn)品研發(fā)信息的一致性、準(zhǔn)確性和完整性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)信息對(duì)內(nèi)和對(duì)外溝通，負(fù)責(zé)向管理層定期報(bào)告研發(fā)進(jìn)展。 4、負(fù)責(zé)定期組織和協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵會(huì)議（包括并不限于研發(fā)策略制定會(huì)議、項(xiàng)目梳理會(huì)議，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)討論或研發(fā)預(yù)算會(huì)議），確定產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵成功因素，并協(xié)調(diào)產(chǎn)品組合分析、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策，負(fù)責(zé)會(huì)議議程的制定與會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，及時(shí)傳達(dá)行動(dòng)日志，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的高效工作。 5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、更新和調(diào)整整體產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)遇和解決方案，前瞻性識(shí)別和預(yù)測(cè)可能的臨床試驗(yàn)進(jìn)度延遲或影響臨床試驗(yàn)質(zhì)量的潛在問(wèn)題，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)，主動(dòng)地采取相應(yīng)措施，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 6、推動(dòng)制定年度目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。