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美團(tuán)充電寶是服務(wù)零售中的共享租賃業(yè)務(wù)，承接美團(tuán)使命，致力讓大家充電更簡單。美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)以應(yīng)急充電功能為服務(wù)核心，覆蓋吃喝玩樂生活全場景。目前，已在全國超過2000多個城市的餐飲、娛樂、機(jī)場、地鐵、火車站、醫(yī)院、學(xué)校、景區(qū)等公共區(qū)域及場所提供充電服務(wù)，鋪設(shè)機(jī)柜超過百萬，有KA、直營、渠道合作商多種業(yè)務(wù)模式，隨時隨地保障和滿足消費(fèi)者的充電需求。我們的業(yè)務(wù)資產(chǎn)數(shù)量多、場景多元化，追求精益管理。我們的團(tuán)隊大咖云集，崇尚自主驅(qū)動，求真務(wù)實(shí)。我們正處在快速發(fā)展期，規(guī)模持續(xù)增長，目標(biāo)是市場規(guī)模和利潤水平雙第一。我們的管理者關(guān)注團(tuán)隊每個成員的成長，為每個人提供適合自身發(fā)展的機(jī)會。廣闊天地、大有作為，美團(tuán)充電寶期待你的加入！ 崗位職責(zé) 1.業(yè)務(wù)創(chuàng)新與模式探索 基于充電寶行業(yè)趨勢及渠道業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，設(shè)計創(chuàng)新性點(diǎn)位增長策略（25年以點(diǎn)位售賣模式為主），推動試點(diǎn)驗(yàn)證與規(guī)模化復(fù)制。定期分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，識別低效環(huán)節(jié)并提出優(yōu)化方案，提升業(yè)務(wù)效率。 2.項目全周期管理 點(diǎn)位售賣項目全流程管理（需求對接-方案設(shè)計-資源匹配-交付驗(yàn)收），制定標(biāo)準(zhǔn)化SOP并監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度，確保項目按時保質(zhì)完成。搭建項目風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，預(yù)判各方方履約風(fēng)險，通過機(jī)制設(shè)計或動態(tài)調(diào)整策略保障各戰(zhàn)區(qū)訂單交付成果。 3.資源整合與協(xié)同落地 聯(lián)動渠道各戰(zhàn)區(qū)渠道經(jīng)理，推動內(nèi)外部資源高效匹配，突破關(guān)鍵合作卡點(diǎn)。主導(dǎo)鋪設(shè)方與承接方的需求對齊談判，平衡雙方利益訴求，建立長期共贏合作模型。 4.合作商管理與風(fēng)險防控 有效介入合作商的全流程管理，協(xié)助合作商提升管理能效，確?？梢杂行С薪庸卷椖?。完善合作商管理體系，輔助制定履約評估標(biāo)準(zhǔn)與激勵機(jī)制，動態(tài)優(yōu)化合作商資源池。針對合作糾紛或突發(fā)問題，快速介入并協(xié)調(diào)解決方案，維護(hù)美團(tuán)品牌聲譽(yù)與業(yè)務(wù)連續(xù)性。 5.商機(jī)拓展與談判 基于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的目標(biāo)和特點(diǎn)，錨定和細(xì)分目標(biāo)客戶，持續(xù)維護(hù)和經(jīng)營老客戶，進(jìn)一步挖掘潛在鋪設(shè)商和承接商。充分展現(xiàn)美團(tuán)品牌和產(chǎn)品、服務(wù)及差異化優(yōu)勢，把握鋪設(shè)方和接收方的需求，展現(xiàn)雙方需求的契合點(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)用有效的談判和影響策略，達(dá)成合作。 崗位基本需求 1.本科及以上學(xué)歷，5年以上互聯(lián)網(wǎng)/零售行業(yè)項目管理或創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)，具備0-1創(chuàng)新項目落地案例。熟悉共享充電寶行業(yè)生態(tài)及渠道合作模式、有快速地推和直銷管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 2.核心能力項 創(chuàng)新探索力：擅長從行業(yè)趨勢與用戶需求中抽象業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計可落地的創(chuàng)新增長方案。 資源整合力：具備跨部門、跨區(qū)域協(xié)同經(jīng)驗(yàn)，能快速調(diào)動資源解決復(fù)雜問題。 項目管控力：精通項目管理，熟練使用項目管理工具，確保項目有效落地交付。 風(fēng)險預(yù)判力：對合作方履約風(fēng)險敏感，擅長通過機(jī)制設(shè)計降低業(yè)務(wù)不確定性。 3.關(guān)鍵素質(zhì) 強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向：以“結(jié)果交付”為導(dǎo)向，能承受高強(qiáng)度工作并推動目標(biāo)閉環(huán)。 系統(tǒng)性思維：善于從全局視角規(guī)劃業(yè)務(wù)路徑，平衡短期收益與長期價值。 敏捷迭代意識：快速試錯、快速驗(yàn)證，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模型 崗位亮點(diǎn) 1.定義行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn) 參與共享充電寶行業(yè)前沿模式探索，主導(dǎo)從0到1的創(chuàng)新項目，積累行業(yè)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)。 2.高成長性舞臺、資源杠桿優(yōu)勢 依托部門優(yōu)勢，日常工作可對接渠道前線各戰(zhàn)區(qū)、中臺等部門，提供高成長性舞臺，獲得戰(zhàn)略級項目曝光；能力模型覆蓋“創(chuàng)新-執(zhí)行-風(fēng)控-成交”全鏈路，加速復(fù)合型成長。 3.崗位晉升機(jī)制完善 雙晉升通道（管理晉升&專業(yè)晉升），成熟且上升的行業(yè)&創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門、擁有無限可能。