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美團充電寶是服務零售中的共享租賃業(yè)務，承接美團使命，致力讓大家充電更簡單。美團充電寶業(yè)務以應急充電功能為服務核心，覆蓋吃喝玩樂生活全場景。目前，已在全國超過2000多個城市的餐飲、娛樂、機場、地鐵、火車站、醫(yī)院、學校、景區(qū)等公共區(qū)域及場所提供充電服務，鋪設機柜超過百萬，有KA、直營、渠道合作商多種業(yè)務模式，隨時隨地保障和滿足消費者的充電需求。我們的業(yè)務資產數(shù)量多、場景多元化，追求精益管理。我們的團隊大咖云集，崇尚自主驅動，求真務實。我們正處在快速發(fā)展期，規(guī)模持續(xù)增長，目標是市場規(guī)模和利潤水平雙第一。我們的管理者關注團隊每個成員的成長，為每個人提供適合自身發(fā)展的機會。廣闊天地、大有作為，美團充電寶期待你的加入！ 崗位職責 1.業(yè)務創(chuàng)新與模式探索 基于充電寶行業(yè)趨勢及渠道業(yè)務痛點，設計創(chuàng)新性點位增長策略（25年以點位售賣模式為主），推動試點驗證與規(guī)?；瘡椭?。定期分析業(yè)務數(shù)據(jù)，識別低效環(huán)節(jié)并提出優(yōu)化方案，提升業(yè)務效率。 2.項目全周期管理 點位售賣項目全流程管理（需求對接-方案設計-資源匹配-交付驗收），制定標準化SOP并監(jiān)控執(zhí)行進度，確保項目按時保質完成。搭建項目風險預警機制，預判各方方履約風險，通過機制設計或動態(tài)調整策略保障各戰(zhàn)區(qū)訂單交付成果。 3.資源整合與協(xié)同落地 聯(lián)動渠道各戰(zhàn)區(qū)渠道經理，推動內外部資源高效匹配，突破關鍵合作卡點。主導鋪設方與承接方的需求對齊談判，平衡雙方利益訴求，建立長期共贏合作模型。 4.合作商管理與風險防控 有效介入合作商的全流程管理，協(xié)助合作商提升管理能效，確?？梢杂行С薪庸卷椖?。完善合作商管理體系，輔助制定履約評估標準與激勵機制，動態(tài)優(yōu)化合作商資源池。針對合作糾紛或突發(fā)問題，快速介入并協(xié)調解決方案，維護美團品牌聲譽與業(yè)務連續(xù)性。 5.商機拓展與談判 基于創(chuàng)新業(yè)務的目標和特點，錨定和細分目標客戶，持續(xù)維護和經營老客戶，進一步挖掘潛在鋪設商和承接商。充分展現(xiàn)美團品牌和產品、服務及差異化優(yōu)勢，把握鋪設方和接收方的需求，展現(xiàn)雙方需求的契合點，在關鍵環(huán)節(jié)運用有效的談判和影響策略，達成合作。 崗位基本需求 1.本科及以上學歷，5年以上互聯(lián)網/零售行業(yè)項目管理或創(chuàng)新業(yè)務拓展經驗，具備0-1創(chuàng)新項目落地案例。熟悉共享充電寶行業(yè)生態(tài)及渠道合作模式、有快速地推和直銷管理經驗者優(yōu)先。 2.核心能力項 創(chuàng)新探索力：擅長從行業(yè)趨勢與用戶需求中抽象業(yè)務邏輯，設計可落地的創(chuàng)新增長方案。 資源整合力：具備跨部門、跨區(qū)域協(xié)同經驗，能快速調動資源解決復雜問題。 項目管控力：精通項目管理，熟練使用項目管理工具，確保項目有效落地交付。 風險預判力：對合作方履約風險敏感，擅長通過機制設計降低業(yè)務不確定性。 3.關鍵素質 強結果導向：以“結果交付”為導向，能承受高強度工作并推動目標閉環(huán)。 系統(tǒng)性思維：善于從全局視角規(guī)劃業(yè)務路徑，平衡短期收益與長期價值。 敏捷迭代意識：快速試錯、快速驗證，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務模型 崗位亮點 1.定義行業(yè)創(chuàng)新標準 參與共享充電寶行業(yè)前沿模式探索，主導從0到1的創(chuàng)新項目，積累行業(yè)標桿經驗。 2.高成長性舞臺、資源杠桿優(yōu)勢 依托部門優(yōu)勢，日常工作可對接渠道前線各戰(zhàn)區(qū)、中臺等部門，提供高成長性舞臺，獲得戰(zhàn)略級項目曝光；能力模型覆蓋“創(chuàng)新-執(zhí)行-風控-成交”全鏈路，加速復合型成長。 3.崗位晉升機制完善 雙晉升通道（管理晉升&專業(yè)晉升），成熟且上升的行業(yè)&創(chuàng)新業(yè)務部門、擁有無限可能。