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客戶計劃
1. 及時獲取指定客戶的周、月、年、20周滾動或需求計劃，準確制定公司匹配的一級零部件供貨計劃，并發(fā)布到位。
2. 定期提交客戶實際裝車與計劃裝車差異分析報表，對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤。
生產(chǎn)計劃
3. 根據(jù)客戶1～4周預(yù)測計劃，分析各產(chǎn)品生產(chǎn)能力是否滿足客戶需求。
4. 根據(jù)客戶1～4周預(yù)測計劃，編制工廠生產(chǎn)計劃，并及時發(fā)布給生產(chǎn)區(qū)域班組、各物流班組以及工藝、設(shè)備和模具等相關(guān)生產(chǎn)支持部門。跟蹤每日完成情況并根據(jù)變化更新生產(chǎn)計劃。對所負責(zé)的在制品和成品盤點數(shù)據(jù)進行抽查，確保生產(chǎn)計劃中庫存數(shù)據(jù)的準確性。
5. 安排試制等非正常生產(chǎn)的計劃編制與生產(chǎn)；在OS開始負責(zé)新品物料計劃拉動、跟蹤和供貨協(xié)調(diào)等工作。
6. 將主機廠作息時間及時向?qū)?yīng)的生產(chǎn)區(qū)域、成品發(fā)運班組和物料班組。
。
7. 對在制品異常消耗情況及時通報相關(guān)人員。
8. 對計劃完成率、社會備件完成情況、計劃變更情況、在制品與成品庫存情況等進行數(shù)據(jù)、原因分析并立足于將問題有效解決。
物料計劃
9. 根據(jù)客戶預(yù)測計劃和工廠生產(chǎn)計劃編制物料預(yù)測計劃和物料訂單，并及時發(fā)布給供應(yīng)商；跟蹤每日訂單完成情況；協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商物料拉動過程中出現(xiàn)的問題。
10. 調(diào)查供應(yīng)商產(chǎn)能，并對調(diào)查結(jié)果進行跟蹤。
11. 對供應(yīng)商物流供貨表現(xiàn)進行記錄和評估，并進行數(shù)據(jù)、原因分析以及將問題有效解決。
物料管理
12. 在物料拉動收貨過程中實施采購收貨。
13. 監(jiān)控每班A類物料使用情況，配合ERP維護員對盤點差異進行分析。
14. 配合ERP維護員對物料BOM、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等異常情況進行分析。
成品和工位器具管理
15. 對所負責(zé)的在制品和成品盤點數(shù)據(jù)進行抽查，確保生產(chǎn)計劃中庫存數(shù)據(jù)的準確性。
16. 監(jiān)控成品庫存水平和工位器具運作情況。
持續(xù)改進
17. 總結(jié)、固化計劃開展中的經(jīng)驗教訓(xùn)，并以此不斷優(yōu)化和提升計劃編制、控制能力。
其他
18. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。