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1、搭建和運(yùn)行公司新零售項目渠道模式，合理布局線上線下銷售通路，打造一體化的新零售格局； 2、負(fù)責(zé)新零售體系的搭建，有效制定并執(zhí)行公司無人零售終端版塊的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作體系，規(guī)劃每個階段實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營目標(biāo)，監(jiān)控實(shí)施并定期優(yōu)化； 3、負(fù)責(zé)用戶及會員體系打造和管理，新客開發(fā)、留存激活、分享裂變，終端消費(fèi)者會員精準(zhǔn)營銷及加盟商會員管理的介入，完成公司下達(dá)的營銷任務(wù)； 4、熟悉各新媒體平臺的運(yùn)營傳播方式和運(yùn)營方法：包括但不僅限于小紅書、直播、抖音、微商城、小程序、微信社群等，提升各平臺品牌與商品關(guān)聯(lián)的曝光率； 5、負(fù)責(zé)合理投入及控制渠道各項費(fèi)用，提高推廣費(fèi)用投入產(chǎn)出比，提高經(jīng)營利潤水平； 6、負(fù)責(zé)定制營運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)工具并監(jiān)督實(shí)施，打造一支高效的新零售營運(yùn)業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)能力與業(yè)績水平。