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更新于 9月19日

房建項目經(jīng)理(EPC總承包項目)

1.2-1.5萬
  • 濟南長清區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

房建工程商業(yè)建筑辦公建筑一級建造師土建工程房建EPC總承包項目工程施工工程技術(shù)與設(shè)計服務(wù)建筑設(shè)計
職責(zé)描述:

房建項目經(jīng)理(EPC總承包項目)的核心職責(zé)是統(tǒng)籌項目全周期(設(shè)計、采購、施工、交付),對項目質(zhì)量、安全、進度、成本及最終交付成果負總責(zé),具體職責(zé)如下:

1. 項目全流程統(tǒng)籌與目標(biāo)管控
(1)牽頭制定項目整體計劃(含設(shè)計周期、采購節(jié)點、施工進度、驗收交付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)),確保計劃落地并動態(tài)調(diào)整。
(2)嚴格把控項目成本,審核設(shè)計優(yōu)化方案、采購預(yù)算、施工費用,避免超支,確保項目盈利目標(biāo)達成。
(3)監(jiān)督項目質(zhì)量,對標(biāo)行業(yè)規(guī)范及業(yè)主要求,審核設(shè)計圖紙、施工方案,組織質(zhì)量檢查,杜絕質(zhì)量隱患。

2. 設(shè)計、采購、施工協(xié)同管理
(1) 設(shè)計管理:協(xié)調(diào)設(shè)計團隊完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計,推動設(shè)計優(yōu)化(兼顧成本、施工可行性),解決設(shè)計與施工的銜接問題。
(2)采購管理:主導(dǎo)核心建材、設(shè)備的采購計劃制定,篩選供應(yīng)商并審核采購合同,確保采購物資的質(zhì)量、價格及交付周期符合項目需求。
(3)施工管理:統(tǒng)籌施工團隊進場、現(xiàn)場施工組織,監(jiān)督施工進度與安全規(guī)范執(zhí)行,處理現(xiàn)場突發(fā)問題(如技術(shù)變更、工期延誤等)。

3. 內(nèi)外溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
(1) 內(nèi)部協(xié)調(diào):管理設(shè)計、采購、施工、技術(shù)等跨部門團隊,明確分工、推動協(xié)作,定期召開項目例會同步進展、解決問題。
(2)外部對接:對接業(yè)主(匯報項目進展、響應(yīng)需求變更)、監(jiān)理(配合驗收檢查)、政府主管部門(辦理施工許可、消防驗收等手續(xù)),維護良好合作關(guān)系。

4. 安全與風(fēng)險管控
(1)落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任,制定安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,組織安全培訓(xùn)與檢查,杜絕安全事故發(fā)生。
(2)預(yù)判項目風(fēng)險(如設(shè)計變更、供應(yīng)鏈延遲、政策變動等),制定應(yīng)對預(yù)案,及時處理項目中的風(fēng)險事件(如商務(wù)糾紛、技術(shù)爭議)。

5. 項目交付與收尾管理
(1)組織項目竣工驗收(含消防、規(guī)劃、環(huán)保等專項驗收),協(xié)調(diào)各方完成驗收手續(xù),確保項目順利交付業(yè)主。
(2)牽頭項目收尾工作,包括竣工資料整理歸檔、工程款結(jié)算、供應(yīng)商/分包商款項支付、項目總結(jié)復(fù)盤等。

6. 團隊管理與報告提交

(1)負責(zé)項目團隊的日常管理(人員調(diào)配、績效評估、能力培養(yǎng)),營造高效協(xié)作的團隊氛圍。
(2)按要求向公司總部及業(yè)主提交項目周報、月報、竣工報告等書面文件,確保信息透明、可追溯。


招聘要求:

房建項目經(jīng)理(EPC總承包項目)的招聘核心要求圍繞“全流程統(tǒng)籌能力、資質(zhì)經(jīng)驗、管理協(xié)調(diào)”三大維度,具體要求如下:

1. 學(xué)歷與專業(yè)資質(zhì)
(1)學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)。
(2)核心資質(zhì):持有一級注冊建造師(建筑工程專業(yè))證書,安全生產(chǎn)考核合格證書(B證)。

2. 工作經(jīng)驗
(1)年限:需8-10年及以上房建工程相關(guān)經(jīng)驗,其中至少3-5年EPC總承包項目管理經(jīng)驗(需獨立負責(zé)過完整房建EPC項目,從設(shè)計、采購到施工交付全流程)。
(2)項目經(jīng)歷:有商業(yè)綜合體、大型住宅、公共建筑(如醫(yī)院、學(xué)校)等房建EPC項目主導(dǎo)經(jīng)驗,需能提供過往項目業(yè)績證明。

3. 核心能力要求
(1)全流程管控:精通房建EPC模式下的設(shè)計優(yōu)化、供應(yīng)商采購管理、施工進度/質(zhì)量/成本/安全統(tǒng)籌,能解決跨環(huán)節(jié)(設(shè)計-施工-采購)協(xié)同問題。
(2)技術(shù)能力:熟悉建筑行業(yè)規(guī)范、施工工藝、BIM技術(shù)應(yīng)用,能審核設(shè)計圖紙、把控技術(shù)方案可行性。
(3)管理協(xié)調(diào):具備團隊管理(帶領(lǐng)設(shè)計、施工、采購團隊)、外部協(xié)調(diào)(對接業(yè)主、監(jiān)理、政府主管部門)及風(fēng)險預(yù)判能力。
(4)商務(wù)能力:了解工程招投標(biāo)、合同管理、成本控制,能應(yīng)對EPC項目中的商務(wù)糾紛。

4. 其他要求
(1)年齡:要求40歲左右(具體可放寬,以經(jīng)驗?zāi)芰橹鳎?br>(2)抗壓能力:能適應(yīng)長期項目現(xiàn)場駐場、加班、趕工等高強度工作節(jié)奏,抗壓能力強,能應(yīng)對多任務(wù)并行壓力。
(3)溝通表達:具備清晰的書面與口頭溝通能力,能撰寫項目報告、協(xié)調(diào)會議并推動問題解決。

工作地點

濟南長清區(qū)大學(xué)路

職位發(fā)布者

胡女士/人事

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公司Logo武漢金濤巖土工程有限公司
武漢金濤巖土工程有限公司成立于2010年,注冊地為武漢市漢陽區(qū),是國家建設(shè)部核定的“地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級”企業(yè),注冊資本為3600萬元,擁有一、二級建造師及各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)十人,有各種大型專業(yè)設(shè)備三十余臺。2014年以來承接項目逐年以40%的速度遞增,建筑工程合格率100%,優(yōu)質(zhì)率達85%以上,公司始終堅持誠信務(wù)實、以人為本、效率優(yōu)先、追求卓越的經(jīng)營理念,穩(wěn)步向前發(fā)展。公司自成立以來,在全國范圍內(nèi)承接各類工程,在樁基、基坑支護工程及市政工程等方面積累了豐富的經(jīng)驗,有著卓越的專業(yè)能力和競爭優(yōu)勢,并與保利、恒大、碧桂園、中鐵、中建、中核、中電建系統(tǒng)等多個知名企業(yè)形成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。金濤巖土在飛速地發(fā)展,迫切地需要大量人才,歡迎有志之士加入金濤這個年輕而富有朝氣的大家庭,成為金濤發(fā)展的中流砥柱,與公司同呼吸、共命運,共同營造金濤美好的明天!
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