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1.預(yù)算管理：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、國際家居門店盈收狀況，制定國際家居年度營銷預(yù)算和年度營銷計(jì)劃
2.營銷活動組織開展：組織頭腦風(fēng)暴，按節(jié)點(diǎn)組織撰寫、整合營銷活動方案，并全面把控策劃方案質(zhì)量：包括思路框架、策略、創(chuàng)意等，并按計(jì)劃組織開展各節(jié)點(diǎn)的營銷活動執(zhí)行、宣傳及復(fù)盤等工作
3.品牌活動管理：制定單品牌/聯(lián)盟品牌活動的賦能方案，流程及方案優(yōu)化、宣傳賦能、落地支持等
4.新媒體管理/直播管理：按要求指導(dǎo)跟進(jìn)新媒體各渠道的內(nèi)容計(jì)劃，組織開展每月常態(tài)化直播工作的開展，按要求制定并實(shí)施每月宣傳計(jì)劃：商場活動、單品、精準(zhǔn)等
5.媒體及異業(yè)資源管理：定期開展異業(yè)/供應(yīng)商溝通，維護(hù)異業(yè)/供應(yīng)商關(guān)系，按要求開展異業(yè)活動
6.團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)管理及專業(yè)能力提升
7.市場情況搜集：實(shí)時(shí)了解、調(diào)查行業(yè)及競爭對手狀況，制定合理的階段性營銷方案及執(zhí)行
8.日常營銷視覺維護(hù)，如美陳管理、營銷物料管理、日常標(biāo)牌等維護(hù)管理
9.指導(dǎo)配合精準(zhǔn)營銷工作的開展，監(jiān)督、跟進(jìn)計(jì)劃工作
10.及時(shí)完成并反饋領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作