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為深化干部人事制度改革，激發(fā)組織活力，拓寬選人用人渠道，建立公平競爭、擇優(yōu)聘用、合理流動的用人機(jī)制，現(xiàn)將部分中層管理崗位面向公司內(nèi)部公開競聘、外部公開招聘，最終通過公開選拔、競爭上崗的方式產(chǎn)生擬聘人選。

崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)編制部門年度經(jīng)營計(jì)劃、年度銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，并按計(jì)劃推動相關(guān)工作落地執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)編制部門年度全面預(yù)算，確定銷售收入；并按預(yù)算進(jìn)行過程控制，達(dá)成相關(guān)指標(biāo)，確保預(yù)算收入達(dá)成及費(fèi)用可控。
3.負(fù)責(zé)在售產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)測，按照相關(guān)制度確定年度銷售價(jià)格；負(fù)責(zé)全國各省商業(yè)平臺年度合作品種銷售價(jià)格、配送點(diǎn)位預(yù)判，并按制度確定本年度相關(guān)點(diǎn)位、價(jià)格；負(fù)責(zé)全國合作商業(yè)年度資信評估，確定各商業(yè)年度授信天數(shù)及金額，并確保應(yīng)收可控，資金安全。
4.根據(jù)公司下達(dá)銷售指標(biāo)，分解、制定各省年度銷售計(jì)劃，簽署目標(biāo)責(zé)任書。并組織實(shí)施，管理、指導(dǎo)銷售人員完成各自區(qū)域目標(biāo)任務(wù)，確?？傮w指標(biāo)有效達(dá)成。
5.負(fù)責(zé)全國市場管控，客情關(guān)系開發(fā)與維護(hù)，建立有效的客戶溝通渠道，建立及更新客戶檔案，進(jìn)行客戶分類管理，處理客戶投訴，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；負(fù)責(zé)市場準(zhǔn)入管理，主導(dǎo)或配合公司進(jìn)行各省市場準(zhǔn)入管理，打通產(chǎn)品上市準(zhǔn)入限制；負(fù)責(zé)合作客戶推廣服務(wù)協(xié)議管理，確保各省合作客戶，推廣服務(wù)協(xié)議簽訂率100%；負(fù)責(zé)合作客戶推廣費(fèi)用管理，確保各省合作客戶推廣行為合規(guī)。
6.建立合作商業(yè)公司篩選評估體系，維護(hù)與目標(biāo)商業(yè)公司的良好合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品市場銷售渠道的暢通；負(fù)責(zé)商業(yè)開發(fā)過程中產(chǎn)品銷售點(diǎn)位、回款期限評估和控制；負(fù)責(zé)合作商業(yè)銷售協(xié)議管理，確保各省銷售協(xié)議、合同簽訂率100%；負(fù)責(zé)合作商業(yè)應(yīng)收賬款管理，確保各省應(yīng)收賬款安全；負(fù)責(zé)合作商業(yè)客戶管理及維護(hù)，構(gòu)建和諧、良好客情關(guān)系；主導(dǎo)及協(xié)同公司進(jìn)行市場準(zhǔn)入管理，提供招標(biāo)集采參考信息及意見建議。
7負(fù)責(zé)商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，建設(shè)專業(yè)化商務(wù)團(tuán)隊(duì)。
8.指導(dǎo)、培養(yǎng)部門人員提升專業(yè)能力，組織制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)、組織、推動部門人才的培養(yǎng)。

任職資格：
1.醫(yī)藥類、市場營銷相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷
2.45周歲以下
3.3年以上制藥企業(yè)商務(wù)管理或銷售管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)
4.掌握醫(yī)藥專業(yè)基本知識及營銷基本知識
5.熟悉商業(yè)配送體系、藥品招商體系運(yùn)作模式
6.熟練使用各類辦公軟件
7.責(zé)任心強(qiáng)、保密意識強(qiáng)，具有較好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的市場開拓能力、商務(wù)談判能力，良好的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力、分析判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決問題能力、人際關(guān)系處理能力、團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓能力強(qiáng)。
職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎金、包吃包住、帶薪年假、免費(fèi)班車、節(jié)日福利