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1.技術(shù)統(tǒng)籌與管理，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)難題，確保技術(shù)方案的科學(xué)性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。
2.牽頭組織技術(shù)交底、圖紙會審及重大技術(shù)變更的評審工作。全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理體系的建立與實(shí)施，組織編制、審核重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及專項(xiàng)施工方案。
3.質(zhì)量與安全管控，監(jiān)督落實(shí)國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保工程質(zhì)量和施工安全符合法律法規(guī)及合同要求。參與重大質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施并監(jiān)督整改。
4.項(xiàng)目支持與創(chuàng)新，參與重大項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案編制，為經(jīng)營決策提供技術(shù)支持。推動新技術(shù)、新工藝、新材料、BIM技術(shù)等的研發(fā)與應(yīng)用，提升企業(yè)技術(shù)競爭力，組織科技成果申報(bào)、工法編制及專利挖掘，推動企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作，負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理與培養(yǎng)，搭建高效的技術(shù)人才梯隊(duì)。協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、業(yè)主及相關(guān)政府部門的技術(shù)對接工作
6.成本與進(jìn)度管控，參與項(xiàng)目成本控制，優(yōu)化技術(shù)方案以降低施工成本。協(xié)助制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施的進(jìn)度與效果。