崗位職責(zé):
1、企業(yè)門戶平臺搭建:負(fù)責(zé)規(guī)劃、選型和實(shí)施企業(yè)內(nèi)/外部門戶、確保門戶內(nèi)容管理、信息發(fā)布流程的規(guī)范化和自動化。
2、財務(wù)體系信息化建設(shè):梳理和優(yōu)化財務(wù)業(yè)務(wù)流程(如報銷、審批、記賬、報表),確保系統(tǒng)流程與公司財務(wù)制度匹配。實(shí)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如銷售、采購、項目)的數(shù)據(jù)打通,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時性。建立和完善財務(wù)數(shù)據(jù)分析與報告體系,為管理層提供決策支持。
3、營銷體系技術(shù)平臺構(gòu)建:規(guī)劃并搭建一體化的營銷技術(shù)棧,可能包括:CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、MA營銷自動化平臺、CDP客戶數(shù)據(jù)平臺、社交媒體管理工具等。通過技術(shù)手段打通市場、銷售、客服環(huán)節(jié),構(gòu)建客戶全生命周期管理視圖。利用數(shù)據(jù)分析工具,跟蹤營銷活動效果,支持精準(zhǔn)營銷和銷售預(yù)測。確保營銷系統(tǒng)與官網(wǎng)、電商平臺等外部渠道的數(shù)據(jù)對接。
4、系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)治理:制定系統(tǒng)集成方案,確保門戶、財務(wù)、營銷三大體系以及其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流暢、準(zhǔn)確交換。建立公司主數(shù)據(jù)管理規(guī)范(如客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商數(shù)據(jù)),消除信息孤島。構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)中臺雛形,為商業(yè)智能分析打下基礎(chǔ)。
5、全面負(fù)責(zé)IT項目的立項、預(yù)算編制、資源協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、風(fēng)險管理和驗收交付。編寫項目相關(guān)文檔,包括需求規(guī)格說明書、技術(shù)方案、測試報告等。
6、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商、實(shí)施商、技術(shù)服務(wù)商等進(jìn)行技術(shù)談判、合同評審和關(guān)系維護(hù)。評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品性能,確保合作順利。
7、系統(tǒng)運(yùn)維與安全:建立系統(tǒng)運(yùn)維體系,確保所有核心系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和高可用性。制定和執(zhí)行IT安全策略、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)計劃,符合國家網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)合規(guī)要求。
8、跨部門協(xié)作:與業(yè)務(wù)部門緊密合作,深入理解業(yè)務(wù)需求,提供專業(yè)的技術(shù)解決方案。擔(dān)任業(yè)務(wù)部門與技術(shù)之間的橋梁,推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
任職要求:
1、企業(yè)門戶平臺搭建:負(fù)責(zé)規(guī)劃、選型和實(shí)施企業(yè)內(nèi)/外部門戶、確保門戶內(nèi)容管理、信息發(fā)布流程的規(guī)范化和自動化。
2、財務(wù)體系信息化建設(shè):梳理和優(yōu)化財務(wù)業(yè)務(wù)流程(如報銷、審批、記賬、報表),確保系統(tǒng)流程與公司財務(wù)制度匹配。實(shí)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如銷售、采購、項目)的數(shù)據(jù)打通,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時性。建立和完善財務(wù)數(shù)據(jù)分析與報告體系,為管理層提供決策支持。
3、營銷體系技術(shù)平臺構(gòu)建:規(guī)劃并搭建一體化的營銷技術(shù)棧,可能包括:CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、MA營銷自動化平臺、CDP客戶數(shù)據(jù)平臺、社交媒體管理工具等。通過技術(shù)手段打通市場、銷售、客服環(huán)節(jié),構(gòu)建客戶全生命周期管理視圖。利用數(shù)據(jù)分析工具,跟蹤營銷活動效果,支持精準(zhǔn)營銷和銷售預(yù)測。確保營銷系統(tǒng)與官網(wǎng)、電商平臺等外部渠道的數(shù)據(jù)對接。
4、系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)治理:制定系統(tǒng)集成方案,確保門戶、財務(wù)、營銷三大體系以及其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流暢、準(zhǔn)確交換。建立公司主數(shù)據(jù)管理規(guī)范(如客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商數(shù)據(jù)),消除信息孤島。構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)中臺雛形,為商業(yè)智能分析打下基礎(chǔ)。
5、全面負(fù)責(zé)IT項目的立項、預(yù)算編制、資源協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、風(fēng)險管理和驗收交付。編寫項目相關(guān)文檔,包括需求規(guī)格說明書、技術(shù)方案、測試報告等。
6、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商、實(shí)施商、技術(shù)服務(wù)商等進(jìn)行技術(shù)談判、合同評審和關(guān)系維護(hù)。評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品性能,確保合作順利。
7、系統(tǒng)運(yùn)維與安全:建立系統(tǒng)運(yùn)維體系,確保所有核心系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和高可用性。制定和執(zhí)行IT安全策略、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)計劃,符合國家網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)合規(guī)要求。
8、跨部門協(xié)作:與業(yè)務(wù)部門緊密合作,深入理解業(yè)務(wù)需求,提供專業(yè)的技術(shù)解決方案。擔(dān)任業(yè)務(wù)部門與技術(shù)之間的橋梁,推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。