1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定,對(duì)年度指標(biāo)的分解、銷售工作的開(kāi)展、臨時(shí)性的工作安排 具有服從意識(shí)
2、依據(jù)公司制定的營(yíng)銷計(jì)劃,將片區(qū)的任務(wù)指標(biāo)分解到月度,積極落實(shí)營(yíng)銷中心出臺(tái)的各項(xiàng)政策、活動(dòng),保證指標(biāo)的順利完成。每月、季度、年度對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。
工作任務(wù):
3、對(duì)公司的產(chǎn)品、工藝及各項(xiàng)銷售相關(guān)的流程進(jìn)行充分了解,以便于為市場(chǎng)解決問(wèn)題。
4、每月制定計(jì)劃,拜訪一級(jí)客戶,維護(hù)二級(jí)市場(chǎng)。對(duì)市場(chǎng)中反饋的問(wèn)題、信息(含競(jìng)品信息)進(jìn)行訪談?dòng)涗?,并形成出差?bào)告,并推進(jìn)解決銷售鏈條中訂單、回款、質(zhì)量、售后中存在的所有問(wèn)題,及時(shí)反饋至分公司經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶年度簽約的完成,并對(duì)訂制品客戶按照公司合同版本的要求簽訂合同。
4、每月度促進(jìn)簽約代理客戶的指標(biāo)完成進(jìn)度,對(duì)定制客戶根據(jù)定制合同時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)收帳款催要,確保所發(fā)貨物的及時(shí)回款負(fù)責(zé),并及時(shí)跟蹤訂單并申請(qǐng)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤落實(shí),確保銷售訂單的順利進(jìn)行。
5、平均出差拜訪客戶時(shí)間不得少于7天/月。
、根據(jù)公司的渠道布局、新產(chǎn)品布局及業(yè)務(wù)拓展需求,積極對(duì)所轄市場(chǎng)內(nèi)的新客戶進(jìn)行開(kāi)發(fā)管理并對(duì)所開(kāi)發(fā)的目標(biāo)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況等信息充分了解后,像上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的意見(jiàn)。。
6、根據(jù)客戶訂單要求,對(duì)于定制品嚴(yán)格控制產(chǎn)品存放周期。如果超出規(guī)定范圍,根據(jù)考核規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)配合公司完成計(jì)提產(chǎn)品及呆滯庫(kù)存產(chǎn)品的消化。
7、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品 及時(shí)完成新產(chǎn)品的推廣、跟蹤、反饋;根據(jù)每月銷售情況對(duì)各客戶銷售數(shù)據(jù)做分析及下個(gè)月度需要的活動(dòng)及銷售預(yù)測(cè),為促銷活動(dòng)、生產(chǎn)計(jì)劃安排提供參考意見(jiàn)。
8、參加公司有關(guān)企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)及公司新項(xiàng)目需求的學(xué)習(xí)培訓(xùn),服從營(yíng)銷中心的職位考試機(jī)制,積極成長(zhǎng)上進(jìn),提升個(gè)人能力達(dá)到營(yíng)銷中心人才建設(shè)的需求。
9、其他部門(mén)內(nèi)工作分工
其他部門(mén)內(nèi)工作分工(2025新增):
1)華南區(qū):負(fù)責(zé)對(duì)外推廣宣傳工作:對(duì)外產(chǎn)品信息的整理規(guī)范發(fā)布、展會(huì)參展、樣品等宣傳工作
2)華北區(qū):負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外樣品首發(fā)管理及對(duì)接市場(chǎng)部新品拍照事宜
3)華中區(qū):負(fù)責(zé)對(duì)公司新品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)、開(kāi)模、包裝配件、打樣等事宜統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作及部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)組織工作