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1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按里的完成車間下達(dá)的任務(wù) 2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程 3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制 4.培訓(xùn)多功能工和接班人，多與員工溝通，建立強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì) 5.管控原材料、輔材及車間水電，杜絕浪費(fèi) 6.車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總，分析異常并制定臨時(shí)措施 7.車間5S管理、險(xiǎn)兆排查、工傷事故的管控及保證員工的健康安全 8.執(zhí)行車間KPI并達(dá)成目標(biāo) 9.熟悉設(shè)備性能，監(jiān)督點(diǎn)檢、帶領(lǐng)保養(yǎng)、監(jiān)督員工安全作業(yè)