主要統(tǒng)籌企業(yè)人力與行政兩大板塊的管理工作,核心職責如下:
一、人力資源管理
戰(zhàn)略規(guī)劃:根據公司發(fā)展目標,制定人力資源戰(zhàn)略與年度計劃,包括人員編制、招聘、培訓、薪酬等體系的搭建。
人才管理:統(tǒng)籌招聘與配置,搭建人才梯隊;設計員工培訓與職業(yè)發(fā)展路徑,提升團隊能力。
薪酬績效:制定薪酬福利政策與績效考核體系,確保激勵機制合理,提升員工積極性。
員工關系:處理勞動糾紛,優(yōu)化企業(yè)文化,營造良好的團隊氛圍,保障員工權益。
二、行政管理
制度建設:制定行政管理制度(如辦公流程、后勤保障等),并推動落地執(zhí)行。
資源統(tǒng)籌:管理辦公場地、設備、物資等行政資源,控制成本,提升運營效率。
后勤支持:協(xié)調安保、保潔、餐飲等后勤服務,確保辦公環(huán)境有序;處理對外接待、會務安排等事務。
風險管控:制定應急預案(如安全事故等),保障公司日常運營安全。
三、跨部門協(xié)作與高層支持
作為核心管理崗位,需與各部門協(xié)同推進項目,確保人力與行政工作匹配業(yè)務需求;同時向高層匯報管理情況,為決策提供數據與方案支持。