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客服經(jīng)理

7000-12000元
  • 保定安新縣
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 氛圍活躍
  • 團(tuán)隊執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好

職位描述

物業(yè)管理
一、客戶關(guān)系管理
①制定年度訪談計劃,通過與客戶溝通,不斷識別、發(fā)掘客戶顯性及隱性的需求,針對現(xiàn)場共性、難點(diǎn)等問題進(jìn)行盤點(diǎn)制定統(tǒng)一說辭,持續(xù)滿足客戶需求,梳理、深化服務(wù)流程,以建立良好的客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶滿意。
②針對業(yè)主投訴問題逐一進(jìn)行分析、上報、回訪。部門內(nèi)不能解決需協(xié)調(diào)其他部門的,積極與其他部門配合完成,并采取入戶走訪、電話回訪、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作。
③根據(jù)各種情況以書面、電話或短信等形式向業(yè)主發(fā)送通知,不定期與業(yè)主溝通近期重點(diǎn)工作及取得成果。根據(jù)上級主管部門政策進(jìn)行定期的重點(diǎn)信息公示。
④建立客戶疑難問題處理清單,形成定期或不定期疑難問題分析研討會。從中明確責(zé)任人、完成時間,向客戶及時反饋處理辦法及時間節(jié)點(diǎn)計劃,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)及客戶滿意。
二、費(fèi)用收繳
①針對項(xiàng)目實(shí)際情況,制定費(fèi)用收繳計劃,采用書面、電話、上門等形式進(jìn)行費(fèi)用收繳。
②收集匯總并分析費(fèi)用收繳過程中業(yè)主反饋的信息,針對影響業(yè)主繳費(fèi)的問題進(jìn)行分類分析、反饋并制定可行方案后落地。
③定期與財務(wù)核對收繳狀況,以確保賬目準(zhǔn)確。
三、客戶信息維護(hù)
①及時在CEM系統(tǒng)中更新業(yè)主數(shù)據(jù)及相關(guān)信息,定期對信息管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
②對入住、裝修客戶檔案的數(shù)量、存檔內(nèi)容進(jìn)行盤點(diǎn),確保存檔內(nèi)容與記錄相符。
③定期核對、更新業(yè)主車位信息、租戶臺帳信息、最新二手房信息以及重點(diǎn)客戶信息等。
四、開展社區(qū)活動
①編制年度《社區(qū)文化工作計劃》,設(shè)計各類活動并組織實(shí)施。
②通過各類宣傳形式告知客戶社區(qū)活動,并在活動結(jié)束后編制活動簡報,并將相關(guān)活動材料予以歸檔。
五、主持客服團(tuán)隊管理工作
①制定本部門新員工入職引導(dǎo)計劃,實(shí)施培訓(xùn),確保新員工能快速適應(yīng)工作。
②制定本部門在崗員工培訓(xùn)計劃,開展各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)(如各崗位專業(yè)知識)及綜合素質(zhì)培訓(xùn),幫助員工提高工作技能,同時建立、完善部門骨干員工梯隊。
③編寫工作中遇到的各種案例,適時更新工培訓(xùn)教材、教案,根據(jù)培訓(xùn)效果和員工實(shí)際運(yùn)用情況,調(diào)整培訓(xùn)方式及教材。
④監(jiān)督、檢查下屬員工的工作情況,對部門員工進(jìn)行業(yè)績考評并組織績效溝通,提升工作績效。
六、其他通用職責(zé)
①完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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工作地點(diǎn)

保定安新縣雄安金茂府物業(yè)服務(wù)中心

職位發(fā)布者

張女士/人力資源部經(jīng)理

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金茂物業(yè)服務(wù)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“金茂服務(wù)”),2022年3月在香港聯(lián)交所主板上市(股票代碼: 00816.HK),背靠全球 500強(qiáng)企業(yè)中國中化控股有限責(zé)任公司旗下城市運(yùn)營平臺中國金茂控股集團(tuán)有限公司,是中國增長迅速的高端物業(yè)管理及城市運(yùn)營服務(wù)提供商,管理多元化的物業(yè)組合,涵蓋住宅物業(yè)及非住宅服務(wù)。依托領(lǐng)先的品牌聲譽(yù)、深廣的資源優(yōu)勢、豐厚的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及全面的技術(shù)能力,金茂服務(wù)持續(xù)為不同類型的客戶提供品質(zhì)如一、價值致遠(yuǎn)的物業(yè)管理服務(wù)、非業(yè)主增值服務(wù)以及社區(qū)增值服務(wù)。
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