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山姆門店管培生的發(fā)展路徑：
我們希望通過6個培養(yǎng)階段，把大家培養(yǎng)成熟悉業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，具備全渠道及商品運營思維的山姆營運未來領(lǐng)袖
第一階段：零售新星階段，掌握當前崗位必備技能，執(zhí)行個人崗位標準流程，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；發(fā)現(xiàn)所在崗位的機會點并勇于創(chuàng)新改善；認同公司文化，完成職場轉(zhuǎn)型；
第二階段：部門主管階段，將負責部門業(yè)務(wù)管理，理解會員制模式，能執(zhí)行計劃，發(fā)現(xiàn)問題并推動問題解決，展現(xiàn)初階領(lǐng)導力;
第三階段：儲備門店副總階段，將系統(tǒng)學習跨部門業(yè)務(wù)管理并見習實踐門店副總職責；運用全渠道運營思維及計劃能力推動業(yè)務(wù)；展現(xiàn)中階領(lǐng)導力;
第四階段：門店副總階段，將負責分區(qū)業(yè)務(wù)管理；運用庫存管理能力及計劃能力推動業(yè)務(wù)；展現(xiàn)中階領(lǐng)導力和初階影響力；
第五階段：儲備店總階段，將系統(tǒng)學習跨分區(qū)業(yè)務(wù)管理并見習實踐門店總經(jīng)理的職責；運用靈活調(diào)整計劃的能力及商品運營的思維推動業(yè)務(wù)；展現(xiàn)高階領(lǐng)導力；
第六階段：門店總經(jīng)理階段，將負責門店全盤管理；運用靈活調(diào)整計劃的能力及商品運營的思維推動業(yè)務(wù)；展現(xiàn)高階領(lǐng)導力和進階影響力。崗位要求：
1、有帶領(lǐng)一個團隊或帶領(lǐng)一個項目取得卓越成績的經(jīng)歷；
2、有很強的學習能力，能快速融入，適應(yīng)并開始展現(xiàn)自己的價值;
3、善于思考，能發(fā)現(xiàn)問題并推動問題解決和改善；

4、有吃苦耐勞和堅韌不拔的品質(zhì)；
5、善于處理沖突，能促成雙方達成共識去行動推動結(jié)果達成；
6、211及以上本科院校畢業(yè)，2026年應(yīng)屆本科生及以上。
基于負責任招聘的要求，應(yīng)聘者無需為獲得沃爾瑪工作機會而支付任何費用。
任何人發(fā)現(xiàn)沃爾瑪員工/第三方以沃爾瑪名義向應(yīng)聘者收取費用，均可向沃爾瑪?shù)赖屡c合規(guī)部舉報。