成本控制與目標管理
負責制定項目目標成本,包括方案版和執(zhí)行版目標成本的測算、編制及比對,并監(jiān)督執(zhí)行情況。需參與設計評審,提出限額設計要求,確保成本控制在合理范圍內。 ?
合同與招投標管理
組織編制招標文件、資格預審、開標、評標等工作,并審核合同條款。需建立合同臺賬,跟蹤合同履約情況,處理合同糾紛。 ?
預算與結算審核
審核項目工程預結算、進度款支付申請及竣工結算資料。需建立成本數(shù)據(jù)庫,收集整理經濟指標數(shù)據(jù),并參與工程審計。 ?
采購與供應商管理
組織材料設備采購招標,簽訂合同并管理供應商。需建立戰(zhàn)采庫,跟蹤市場價格動態(tài),控制材料損耗率。
風險預警與問題處理
建立動態(tài)成本監(jiān)控預警機制,定期評估目標成本執(zhí)行情況,及時調整方案并反饋問題。
團隊建設與協(xié)作
指導部門員工制定工作計劃,推動制度落實。需協(xié)調與其他部門合作,完成上級交辦任務。 ?