核心職責(zé):
1.現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)與推行:深入生產(chǎn)辦公現(xiàn)場(chǎng),主導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)的具體實(shí)施、改善與日常維持工作。
2.標(biāo)準(zhǔn)制定與檢查:制定、完善公司各區(qū)域的6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查表及評(píng)比機(jī)制;定期組織現(xiàn)場(chǎng)巡檢與審核,識(shí)別不符合項(xiàng)。
3.整改推動(dòng)與跟進(jìn):重點(diǎn)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)。制定整改計(jì)劃,明確責(zé)任人與時(shí)限,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)資源并監(jiān)督整改進(jìn)度與效果,確保問(wèn)題閉環(huán)。
4.培訓(xùn)與宣導(dǎo):組織面向員工的6S理念、標(biāo)準(zhǔn)、工具(如目視化管理、定置定位等)的培訓(xùn),提升全員6S意識(shí)和技能,培育良好素養(yǎng)。
5.安全與環(huán)境融入;在6S推行中,重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全隱患識(shí)別與整改,確保符合安全規(guī)范(參考安全相關(guān)法規(guī)精神),并支持ISO14001/45001體系在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。
6.持續(xù)改進(jìn):分析6S審核結(jié)果,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)優(yōu)化和效率提升。
任職要求:
1.經(jīng)驗(yàn):3年以上制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)或6S/5S專職推行經(jīng)驗(yàn),有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改的成功案例。
2.核心能力:極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力與推動(dòng)力:能扎根現(xiàn)場(chǎng),動(dòng)手能力強(qiáng),善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效落實(shí)整改。
3.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力:能有效與一線員工、班組長(zhǎng)及各部門(mén)溝通,推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作。
4.知識(shí):了解現(xiàn)場(chǎng)安全基本規(guī)范(如消防安全、作業(yè)安全)及常見(jiàn)隱患。
5.素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng),耐心細(xì)致,具備持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。