崗位職責(zé)
第一階段:人力資源管理崗
1、人力資源規(guī)劃:負責(zé)制定公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施;組織公司年度的人力資源需求預(yù)測與分析,制定年度人力資源規(guī)劃,并組織實施。
2、組織管理:組織制定公司及各部門崗位設(shè)置方案,審核各部門的崗位設(shè)置調(diào)整方案,審核各部門崗位說明書的建立和維護工作。
3、招聘配置:制訂公司年度人力資源招聘計劃;辦理公司所有人員的招聘、任免、晉升。
4、績效管理:負責(zé)公司績效管理體系建設(shè),確??冃Ч芾眢w系有效支撐戰(zhàn)略目標與年度經(jīng)營目標的實現(xiàn);根據(jù)公司經(jīng)營目標,組織制定公司職能部門和各部門負責(zé)人的績效考核方案,組織簽訂部門及相關(guān)負責(zé)人的目標責(zé)任書,并實施績效考評;執(zhí)行公司獎懲、晉升制度,保證各項激勵措施能及時、合理實施。
5、員工關(guān)系管理:負責(zé)公司員工及各部門負責(zé)人勞動合同管理,管理其勞動關(guān)系;負責(zé)公司及各部門權(quán)限內(nèi)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動手續(xù)的辦理;負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)員工入/離職面談,以及入/離職跟蹤。
6、企業(yè)文化建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,編制企業(yè)文化建設(shè)方案,并組織實施; 企業(yè)文化活動的策劃與組織實施。"
第二階段:運營管理崗
1、計劃管理:根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標,組織編制公司年度經(jīng)營計劃(公司決策層為主責(zé));總結(jié)和分析項目計劃完成情況,提出計劃預(yù)警;負責(zé)年度經(jīng)營計劃及項目總體計劃的執(zhí)行監(jiān)管、節(jié)點評估;負責(zé)項目上報的“主項計劃、主項計劃、部門月度計劃”并根據(jù)每個項目的計劃檢查和督導(dǎo)執(zhí)行
2、信息管理:負責(zé)項目公司開發(fā)過程中管理和開發(fā)經(jīng)驗的總結(jié)
3、項目跟蹤與監(jiān)控:負責(zé)公司各項目的經(jīng)營報表、工作報表的收集并組織審核;負責(zé)項目部的日報信息檢查工作;負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報有關(guān)各項目運營狀況;負責(zé)項目節(jié)點會議(根據(jù)盛達項目開發(fā)流程確立管控等級要點的會議;一級節(jié)點必須正式組織會議)的籌備和組織工作,形成會議紀要并督辦會議決議事項。
4、流程與運營管理:負責(zé)流程體系的建立與運行維護、優(yōu)化工作;檢查和監(jiān)督公司管理和業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;組織或協(xié)調(diào)項目專項會議和階段節(jié)點評審。
任職資格
1、2025屆本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、土木工程、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、熟悉人力資源管理的基本理論和方法,了解國家勞動法律法規(guī)和相關(guān)政策;
3、具備優(yōu)秀的溝通能力,學(xué)習(xí)與抗壓能力: