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1、項目質量策劃：依據(jù)項目特點進行項目質量策劃，明確質量把控重點；
2、技術交底：針對項目特點組織進場、班前、工序開工前技術交底，并組織對交底內容進行考核。
3、關鍵工序人員認證及旁站：對防水、混凝土澆筑、回填土、裝飾裝修工程人員進行實操認證并進行旁站監(jiān)督；組織工人進行標準化操作示范。
4、材料質量控制：對原材廠家進行檢查、材料進場驗收，確保原材質量；
5、施工過程監(jiān)督管理：關鍵工序檢查、隱蔽工程報驗及驗收；
6、組織項目周質量檢查、日常巡檢問題整改追蹤；
7、報告編制：匯總周/月質量報告，分析趨勢，提出改進建議；
8、檔案建立：建立質量檔案，包括材料臺賬、檢測記錄、驗收文件等，確保追溯性；
9、負責項目整體質量管理工作，落實公司各項質量管理制度，保證項目質量。
10、工作地點：接受全國范圍內調動
11、薪酬福利：五險一金