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1.人才招聘與配置。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)需求制定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)全流程招聘管理（職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試協(xié)調(diào)、背景調(diào)查及offer發(fā)放）；拓展并維護(hù)多元化招聘渠道（招聘平臺(tái)、獵頭合作、校園招聘等），持續(xù)優(yōu)化招聘策略，提升招聘效率與人才質(zhì)量；負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等手續(xù)辦理，確保人事檔案完整合規(guī)。
2.員工關(guān)系與企業(yè)文化。策劃并組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與企業(yè)文化認(rèn)同；解答員工咨詢，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，防范用工風(fēng)險(xiǎn)；定期開(kāi)展員工滿意度調(diào)研，分析數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)方案。
3.培訓(xùn)與發(fā)展。統(tǒng)籌新員工入職培訓(xùn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃；整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，跟蹤培訓(xùn)效果并優(yōu)化實(shí)施流程；建立員工培訓(xùn)檔案，定期評(píng)估培訓(xùn)投入產(chǎn)出比。
4.薪酬與績(jī)效支持。準(zhǔn)確核算考勤、加班及請(qǐng)假數(shù)據(jù)，協(xié)助完成月度薪酬核算與發(fā)放； 推動(dòng)績(jī)效考核流程落地，收集整理考核結(jié)果，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。
5.制度與合規(guī)管理。貫徹執(zhí)行人力資源相關(guān)政策（考勤、休假、勞動(dòng)合同管理等）；確保人事操作符合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)；定期修訂員工手冊(cè)及人事制度文件。
6.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同。參與業(yè)務(wù)部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃，提供人力資源專業(yè)支持（組織架構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)搭建等）； 結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效激勵(lì)方案，推動(dòng)KPI體系動(dòng)態(tài)調(diào)整與落地。
7.人才全周期管理。主導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)等核心崗位的精準(zhǔn)招聘，構(gòu)建行業(yè)人才庫(kù)；設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)序列職業(yè)發(fā)展路徑，實(shí)施高潛人才定制化培養(yǎng)計(jì)劃；定期開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)，制定關(guān)鍵人才保留策略。
8.組織效能優(yōu)化。診斷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)敏捷型組織架構(gòu)（如項(xiàng)目制、跨職能團(tuán)隊(duì)）； 推動(dòng)HR數(shù)字化工具應(yīng)用（如AI面試系統(tǒng)、人才數(shù)據(jù)分析平臺(tái)）； 優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，建立知識(shí)管理體系。
任職要求：
1.教育背景：大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)；
2.工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上HRBP經(jīng)驗(yàn)，有科技行業(yè)（SaaS/AI/硬件領(lǐng)域）背景者優(yōu)先；
3.業(yè)務(wù)理解力：能夠快速理解技術(shù)產(chǎn)品邏輯，將HR策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度結(jié)合；對(duì)科技行業(yè)動(dòng)態(tài)保持敏銳洞察，具備快速學(xué)習(xí)新技術(shù)概念的能力；
4.綜合素質(zhì)：優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； 抗壓能力強(qiáng)，能夠在快節(jié)奏環(huán)境中保持高效工作；兼具原則性與靈活性，善于平衡員工關(guān)懷與業(yè)務(wù)需求。