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1 負(fù)責(zé)依據(jù)市場部的計劃分解下發(fā)生產(chǎn)通知單編制下達(dá)生產(chǎn)計劃和急件的安排，明確工期要求，并參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝評審和產(chǎn)品質(zhì)量評審會議。
2 推行現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方法，科學(xué)組織生產(chǎn)調(diào)度，建立正常的生產(chǎn)秩序，堅持文明生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
.3 及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，支持檢驗員工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題、應(yīng)及時分析原因并采取糾正、預(yù)防措施，使車間的產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量和安全教育，負(fù)責(zé)協(xié)助行政部組織新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，做到持證上崗。并組織對生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5 負(fù)責(zé)建立健全穩(wěn)定的合格品、優(yōu)質(zhì)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
6 依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)制訂部門的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行分解展開。
7 負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)一致性控制計劃》中關(guān)鍵過程的控制方法，負(fù)責(zé)關(guān)鍵過程控制辦法的變更控制，生產(chǎn)加工過程生產(chǎn)一致性控制任務(wù)的總結(jié)。
8 根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行分解、展開。
9 有液晶顯示器及相關(guān)電子廠生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先，有團(tuán)隊建設(shè)、提升團(tuán)隊凝聚力能力
職位福利：五險一金、全勤獎、帶薪年假、定期體檢、周末雙休、節(jié)日福利、績效獎金
職位亮點：液晶屏想關(guān)經(jīng)驗