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海外市場營銷經(jīng)理

2.5-3萬
  • 深圳福田區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招2人

職位描述

印度尼西亞市場營銷
主策劃或主跟蹤營銷項目,完成市場營銷指標(biāo);投標(biāo)全過程組織,為投標(biāo)決策提供依據(jù);跟蹤維護(hù)客戶,建立社會資源。
1、負(fù)責(zé)項目信息收集及跟蹤
(1)獲取主責(zé)區(qū)域內(nèi)的商機(jī)項目信息,進(jìn)行初步篩查,報送公司進(jìn)行商機(jī)儲備;
(2)對于具備立項資格的項目,提報公司進(jìn)行項目登記;
(3)已立項項目需編制完善的項目營銷策劃書,定期更新報送公司,并在營銷例會匯報進(jìn)展;
(4)持續(xù)跟蹤項目進(jìn)展,確保項目營銷策劃各項工作的執(zhí)行落地。
2、客戶開發(fā)與維護(hù)
(1)負(fù)責(zé)主責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶的資信調(diào)查及資源構(gòu)建,指定客戶開發(fā)策略;
(2)關(guān)注客戶的企業(yè)文化、戰(zhàn)略動向、需求變化、人事變動及發(fā)展計劃;
(3)定期更新客戶開發(fā)維護(hù)情況,完善客戶資源臺賬及客戶拜訪臺賬;
(4)落實(shí)”以客戶為中心的服務(wù)理念,通過高質(zhì)量服務(wù)打動客戶。
3、項目投標(biāo)工作
(1)標(biāo)前策劃:捕捉業(yè)主需求,參與業(yè)主設(shè)計及造價文件、招標(biāo)文件的編制,評定標(biāo)規(guī)則、決策人及清標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)招標(biāo)文件獲取:及時獲取招標(biāo)文件并啟動相關(guān)投標(biāo)流程。
(3)全程參與策劃:參與投標(biāo)啟動、標(biāo)書編制及評審,向投標(biāo)團(tuán)隊交底關(guān)鍵信息,搜集資源。
(4)標(biāo)書提交后:跟蹤清標(biāo)情況,組織述標(biāo)工作,協(xié)助業(yè)主談判。
(5)投標(biāo)結(jié)果確定后:牽頭進(jìn)行項目復(fù)盤,填寫《項目投標(biāo)總結(jié)表》,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
(6)參與項目投標(biāo)價格及履約團(tuán)隊決策。
4、數(shù)字營銷平臺應(yīng)用
(1)在數(shù)字營銷平臺錄入跟蹤項目的信息、主責(zé)客戶信息及區(qū)域熱點(diǎn)。
(2)定期更新營銷軌跡;確保項目跟蹤信息的及時性和準(zhǔn)確性。
5、其他職責(zé)
嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁、十不準(zhǔn)”,維護(hù)企業(yè)利益
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工作地點(diǎn)

深圳福田區(qū)中國經(jīng)貿(mào)大廈

職位發(fā)布者

王嘉琛/人事經(jīng)理

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公司Logo中國建筑一局(集團(tuán))有限公司深圳分公司
中建一局華南公司,隸屬于財富世界500強(qiáng)排名9位的中國建筑集團(tuán)有限公司旗下的中建一局集團(tuán),總部位于深圳市。擁有北方分公司、廣西分公司、莞惠分公司、廣東分公司、深圳分公司、盾構(gòu)分公司6個實(shí)體經(jīng)營機(jī)構(gòu),擁有中山分公司、江門分公司2個營銷機(jī)構(gòu),并被一局授權(quán)管理中建一局集團(tuán)廣州城市公司、中建一局集團(tuán)華南建設(shè)有限公司、中國建筑一局(集團(tuán))有限公司印尼公司。2021年底,中建一局集團(tuán)華南建設(shè)有限公司獲得“建筑工程施工總承包壹級”及“市政公用工程施工總承包壹級”資質(zhì)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,華南公司堅持鞏固做大房建市場,扶持大項目部培育占領(lǐng)公建板塊,借勢涉足高端領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位,多年來,不斷拓展市場,深化內(nèi)部管理,提高履約能力,逐漸形成了以廣東省為中心,輻射珠江三角洲及周邊省份(含江西、廣西、福建、四川、重慶、河南、安徽等省份)的經(jīng)營布局;在轉(zhuǎn)型升級上,華南公司緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向,全面進(jìn)軍海外市場、投資和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,統(tǒng)籌推進(jìn)“1+3”板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,業(yè)務(wù)模式包括PPP、EPC等,業(yè)務(wù)范圍涵蓋地鐵場站、正線盾構(gòu)、隧道、橋梁、公路、管廊、水治理等,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化發(fā)展;在品牌工程上,經(jīng)過多年的深耕和發(fā)展,華南公司陸續(xù)承建了百余項工程。住宅類項目如羅湖區(qū)翠竹街道木頭龍小區(qū)、人才安居中芯(安居鳳凰苑)、紅坳村整村搬遷安置房工程、深鐵瑞城(三期)、深鐵璟城(二期)、保利利豐北、荔灣區(qū)西塱AF022050地塊、半島城邦項目等;辦公樓如自貿(mào)時代中心、海能達(dá)總部大樓、中國電子大廈、工商銀行大廈等;商業(yè)綜合體類項目如深灣匯云中心、九樾廣場項目、博今商務(wù)廣場;廠房類項目如重慶OPPO電子廠房、東莞OPPO智能制造中心、寧德新能源一期、中山易天等工程;醫(yī)療類如深圳龍珠醫(yī)院、光明區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心、坪山沙湖應(yīng)急隔離場所、北京市疾病預(yù)防控制中心遷建等工程。地鐵類項目如深圳地鐵9號線僑城東車輛段項目、深圳地鐵6號線長圳車輛段項目、深圳地鐵13號線項目、深圳地鐵13號線(北延)項目等;城際鐵路類項目如穗莞深城際鐵路項目等。環(huán)保類項目如宿州市主城區(qū)黑臭水體綜合治理(PPP)項目、廣州市第五資源熱力電廠二期等工程。在戰(zhàn)略合作上,華南公司先后與萬科、招商蛇口、深圳地鐵、廣東歐加、合正地產(chǎn)、卓越置業(yè)、深圳水務(wù)、中建水務(wù)等品牌地產(chǎn)、行業(yè)巨頭以及光明區(qū)、福田區(qū)、深汕合作區(qū)、羅湖區(qū)、大鵬新區(qū)政府,中航信托等政府機(jī)構(gòu)和融投資機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)得到了社會各界的充分肯定。在人才培養(yǎng)上,華南公司始終倡導(dǎo)公平競爭的企業(yè)文化,營造嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作氛圍,將“充滿激情勇于擔(dān)當(dāng)開闊思維富有遠(yuǎn)見”作為員工的價值追求,引進(jìn)員工考核評定機(jī)制;并加大員工培訓(xùn)培養(yǎng)計劃,建立多層級的涵蓋“朝陽、海燕、紅樹林鯤鵬擊浪”管理序列培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)和項目小課堂培訓(xùn)組成的全方位立體培訓(xùn)體系;加大員工選拔任用力度,引入崗位公開競聘機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
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