職責(zé)表述:部門規(guī)劃及落地。
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,制定本部門年度規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)部門年度規(guī)劃的月度分解及推進(jìn)落地。
3.負(fù)責(zé)公司政策落實(shí)及執(zhí)行。
職責(zé)表述:訂單管理工作(PMC管理工作)
1.根據(jù)各業(yè)務(wù)訂單或者合同,審核確定產(chǎn)品種類后,落實(shí)銷售訂單生產(chǎn)計(jì)劃并提交生產(chǎn)經(jīng)理審批后,監(jiān)督下發(fā)到生廠部、質(zhì)量部、倉(cāng)管部;
2.根據(jù)銷售回款群發(fā)送的客戶到款回執(zhí)單,跟蹤生產(chǎn)部、質(zhì)量部、倉(cāng)管部備貨進(jìn)度及時(shí)反饋給銷售經(jīng)理;
3.根據(jù)訂單要求核實(shí)貨物入庫(kù)數(shù)量,負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理落實(shí)收貨地址、收貨人、收貨電話信息,并根據(jù)要求選擇快遞或者物流發(fā)貨,有指定發(fā)貨方式的按照指定發(fā)貨方式發(fā)貨。
4.負(fù)責(zé)與儲(chǔ)運(yùn)部溝通物流進(jìn)度,及時(shí)反饋給銷售經(jīng)理。
5.負(fù)責(zé)確認(rèn)客戶收到貨后并回傳貨物簽收單備案。
職責(zé)表述:成品庫(kù)存、出入庫(kù)、賬務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)管理
1.監(jiān)督部門人員按照各部門的領(lǐng)料單及時(shí)配料,確保數(shù)量準(zhǔn)確及物料的先進(jìn)先出管理,并及時(shí)、準(zhǔn)確錄入T+系統(tǒng),確保賬、卡、物相符。
2.確保做好動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;對(duì)呆滯物料進(jìn)行匯總并組織評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果做相應(yīng)處理;
3.對(duì)物流方有效管控,節(jié)省成本、避免物流類客訴。
職責(zé)表述:組織管理工作
1.對(duì)交付中心人員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),確保人員能力滿足崗位要求;
2.協(xié)調(diào)本中心各部門工作及協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作;