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1、品牌戰(zhàn)略升級 制定年度品牌營銷戰(zhàn)略，主導企業(yè)IP形象、核心內(nèi)容體系的全渠道落地； 搭建零售行業(yè)差異化品牌定位（對標盒馬“鮮美生活”、奧樂齊“德系優(yōu)價”模式）。 2、全域流量引擎 操盤年度投放預算，優(yōu)化ROI模型（重點突破抖音本地生活+微信私域）； 設計會員增長閉環(huán)：從公域引流（KOL+信息流）→ 私域轉(zhuǎn)化（企微+小程序）→ 復購裂變（會員日+社群）。 3、會員價值深挖 重構(gòu)會員等級模型，通過RFM分析提升高凈值用戶占比； 落地“場景化服務”增強粘性。 4、全年行銷日歷計劃 年度/季度營銷日歷規(guī)劃與制定： 市場洞察與研究： 深入研究行業(yè)趨勢、競爭對手活動、目標消費者行為、關(guān)鍵節(jié)假日/季節(jié)節(jié)點、社會熱點等。 整合業(yè)務目標： 緊密對接公司年度銷售目標、品牌建設目標、新品上市計劃、會員增長策略等，將營銷活動與之對齊。 制定全景日歷： 規(guī)劃全年/季度的核心營銷主題、大促節(jié)點（S級/A級/B級活動）、關(guān)鍵活動內(nèi)容框架、預期目標（銷售、流量、會員、品牌聲量等）、預算分配框架。 時間線管理： 明確每個活動從策劃、準備、預熱、爆發(fā)、復盤各階段的關(guān)鍵時間節(jié)點（Deadline）。