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1、 參與項目前期工作：包括項目投標，提供技術支持，編制施工組織設計等技術文件，制定項目技術方案和工藝流程。 2、制定技術管理制度：建立和完善項目技術管理體系，明確技術管理流程和標準，組織技術人員學習相關規(guī)范和標準。 3、 技術交底：向施工人員進行技術交底，詳細說明施工工藝、質量標準、安全注意事項等，確保施工人員理解并掌握技術要求。 質量控制與監(jiān)督 4、質量策劃：參與制定項目質量計劃，確定質量目標和質量控制點，制定質量檢驗和驗收標準。 5、過程質量控制：監(jiān)督施工過程中的質量情況，檢查施工人員是否按照技術標準和規(guī)范進行操作，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點檢查。 6、質量問題處理：對施工中出現(xiàn)的質量問題進行分析和研究，提出解決方案并監(jiān)督實施，確保質量問題得到及時有效解決。 7、 安全技術管理：編制安全技術措施和專項安全方案，對施工人員進行安全技術交底，確保施工過程符合安全要求。 8、技術難題解決：負責解決項目施工過程中遇到的技術難題，組織技術人員進行技術攻關，必要時與外部專家進行溝通和協(xié)作。 9、技術資料管理：負責項目技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的完整性和準確性，為項目竣工驗收提供支持。