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1、主導(dǎo)公司制定的產(chǎn)品開發(fā)工作（市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具開發(fā)、量產(chǎn)等），直至產(chǎn)品出口海外B端客戶；
2、與供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)、核價(jià)等談判工作，制定降本方案；
3、引入準(zhǔn)入機(jī)制，開發(fā)新供應(yīng)商，審核優(yōu)化原供應(yīng)商，建立健康的供應(yīng)商體系；
4、確定項(xiàng)目關(guān)鍵要素，制定詳細(xì)的職責(zé)分工、項(xiàng)目時(shí)間及資源分配方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，整理分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、項(xiàng)目進(jìn)展數(shù)據(jù)，匯總至領(lǐng)導(dǎo)；
5、持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，定期召開項(xiàng)目會議，對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案并建立有效的溝通機(jī)制，持續(xù)跟進(jìn)；
6、與質(zhì)檢部合作，制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則，項(xiàng)目過程中監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤解決，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
7、促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，并與公司內(nèi)部其他部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的跨部門問題，順利完成項(xiàng)目目標(biāo)。