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更新于 10月31日

項目經理

1-2萬
  • 濟南市中區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招2人

職位描述

結算施工工程管理施工管理
項目經理 1、負責配合政府有關部門進行拆遷工作開展前期的公告、政策宣傳、動員及其它工作,并協(xié)調動遷居民做好搬遷工作; 2、參與部分報批報建工作; 3、參與對結構、設備設計的成本、可靠性控制; 4、參與項目成本分析及項目結算審計; 5、參與項目前期論證,對項目提出工程方面的專業(yè)意見; 6、參與項目策劃,對策劃方案提出工程方面的專業(yè)建議; 7、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術標制定; 8、定期檢查工程發(fā)包、重大設備、材料采購的過程控制狀況; 9、參與項目方案設計、初步設計及施工圖設計的評審,提出設計優(yōu)化建議; 10、審核施工組織設計方案(含進度計劃)并組織施工場地移交; 11、負責編制項目工程管理策劃方案并組織評審; 12、執(zhí)行項目開發(fā)計劃; 13、負責對項目計劃達成情況進行統(tǒng)計分析,并對績效考評提供支持; 14、統(tǒng)一監(jiān)督、檢查項目計劃的完成情況; 15、組織施工圖交底; 16、負責施工現(xiàn)場的進度、質量、安全管理; 17、組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質量和安全問題,并及時上報; 18、負責組織專項溝通會,溝通、協(xié)調施工過程中現(xiàn)場技術問題; 19、負責對監(jiān)理、總包單位的日常管理和考核; 20、負責管線、煤氣、供水、有線電視等市政配套工程的施工管理,參與上述事項的政府報審工作; 21、組織材料認質認價工作; 22、組織項目園林、市政、竣工驗收工作; 23、負責工程竣工后建設檔案的收集、匯總與移交; 24、參與項目交付工作;
職位福利:五險一金、績效獎金、交通補助、餐補、節(jié)日福利、定期體檢

工作地點

濟南市市中區(qū)陽光新路歐亞大觀商都C-1109

職位發(fā)布者

侯先生/HR

三日內活躍
立即溝通
公司Logo濟南英豪工程咨詢有限公司
濟南英豪工程咨詢有限公司(簡稱“英豪咨詢”)成立于2016年7月在美麗泉城市中區(qū)注冊成立,我公司專注于工程管理咨詢、城市住宅建設、資產運營、舊城改造、產業(yè)園、工程建設整體運營。一、公司簡介公司名稱:濟南英豪工程咨詢有限公司成立時間:2016年7月資質情況:房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理乙級公司定位:濟南市最規(guī)范、最集中的從事舊城改造、新城建設全過程咨詢服務的專業(yè)化輕資產運營管理公司二、公司業(yè)務范圍主營業(yè)務:全過程項目管理咨詢及專項管理服務;工程監(jiān)理等。1、全過程項目管理咨詢:就特定項目或項目組團接受業(yè)主委托,開展全過程項目管理服務,包括:項目開發(fā)過程的土地獲取、市場調研、營銷定位、規(guī)劃設計、報批報建、項目建設、物業(yè)交付及招商運營等所有階段的業(yè)務管理。2、土地熟化咨詢:對項目征地拆遷組織、城市片區(qū)土地開發(fā)總體管理、城市片區(qū)規(guī)劃策劃、地塊熟化與出讓提供管理服務。3、投資拓展咨詢:通過開展前期調研、策劃、評估及概念設計與成本估算,研判土地價值、確定項目定位、提供投資策略等咨詢服務;4、規(guī)劃設計咨詢管理:提供可研階段設計草案、拿地階段規(guī)劃策劃、定位階段的概念設計、控規(guī)與修詳規(guī)設計、規(guī)劃方案設計等方面的咨詢與管理服務;5、設計優(yōu)化服務:提供結構性方案、施工圖設計、限額設計等方面的設計優(yōu)化服務;6、造價管理咨詢:進行投資估算、設計概算、方案測算、施工圖預算等全過程或某個階段的目標成本管理咨詢服務;7、監(jiān)理服務:在施工階段對質量、造價、進度進行控制,對合同、信息進行管理,對相關方的關系進行協(xié)調,并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務。三、公司優(yōu)勢公司將地產的先進經營理念移植到項目全過程管理領域,依托優(yōu)質的戰(zhàn)略合作資源和專家顧問團隊,利用行業(yè)先進的管理理念進行專業(yè)的咨詢和標準化的管理服務。1、合理的組織架構,公司對各項目有效管控公司與專業(yè)地產管理咨詢公司賽普咨詢合作,結合公司經營戰(zhàn)略和業(yè)務板塊,確定了合理的架構流程,實現(xiàn)了公司的有效管控。目前公司部門設置除滿足項目需求外,重點打造了公司的運營管理中心和設計管理中心;運營管理中心結合房地產公司的先進管理理念設置,負責公司計劃、成本、技術質量、信息四個模塊的總控管理,監(jiān)控各事業(yè)部運營管理,重在打造高效管理團隊;設計管理中心負責設計計劃、設計成本、設計質量、信息四個模塊的總控管理,監(jiān)控各事業(yè)部設計管理工作,重在提升管理品質。2、高素質的管理人員、成熟的管理團隊英豪咨詢骨干力量多有地產公司經歷,基本素質較高?,F(xiàn)有員工60余人,本科學歷以上員工占比80%,員工30歲—45歲員工占比80%,平均年齡36歲,從事專業(yè)管理及咨詢工作平均年限超過12年,注冊類、職稱類證書持有人員占比80%以上。公司中、高層管理人員80%來自于房地產企業(yè),包括中海、碧桂園、中建、魯能、華潤、綠城等國內一線地產公司,具有包括投資、成本、運營、營銷、設計、開發(fā)、工程、招商、客服在內的地產全流程業(yè)務管理咨詢的豐富實踐經驗。3、強有力的戰(zhàn)略合作保障英豪咨詢與國內諸多科研院所、行業(yè)龍頭企業(yè)攜手共進,建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系;2017年與上海交通大學規(guī)劃建筑設計研究院合作,成立了“上海交通大學規(guī)劃建筑設計研究院山東中心”;2017年與山東大學房地產研究中心、清華領導力訓練中心建立合作關系,打造專業(yè)、高端的管理團隊;2016年與賽普咨詢建立合作、2018年與擘峰管理咨詢合作,共同打造政府投資平臺企業(yè)咨詢業(yè)務;2017年與易居、世聯(lián)行合作,共同推動項目營銷策劃業(yè)務。4、頂尖的專家顧問團隊公司專家顧問團隊既包括清華大學、上海交大、山東大學等教育部直屬重點院校教授及導師,具備豐富的前瞻理論視角;也包括建設部特聘專家、國家開發(fā)銀行顧問,以及賽普、易居、智聯(lián)等國內知名專業(yè)咨詢代理機構的專家及顧問,擁有千個以上項目咨詢服務案例經驗的積累。專家顧問團隊既能支持企業(yè)的項目運作,也能為公司梯隊建設提供強大的智力支持,有利于學習型組織的打造。5、標準化的管理體系公司在管理過程中實行標準化的管理,在項目規(guī)劃策劃、項目實施和交付階段,分別制定了“三個必須、十一大標準動作”的標準化管理體系,對從立項到交付的項目全過程進行標準化、規(guī)范化的管理;實現(xiàn)了事前策劃、過程控制和事后評估的良性循環(huán)。
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