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工作目標(biāo)

1.確定價(jià)格策略，評(píng)估公司目標(biāo)和客戶滿意度



2.給予建立目標(biāo)、市場(chǎng)特性、成本和加價(jià)因素的只是、鑒定、發(fā)展、評(píng)價(jià)銷售策略



3.對(duì)銷售人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效評(píng)估，監(jiān)督他們?nèi)粘９ぷ?br>
2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

職責(zé)表述： 部門內(nèi)部管理

工作

任務(wù)

1.目標(biāo)規(guī)劃，首先確認(rèn)當(dāng)月目標(biāo)產(chǎn)值按到店人數(shù)與簽單數(shù)的比例，將總到店數(shù)落實(shí)到個(gè)人



2.管理部門所屬員工，培養(yǎng)、指導(dǎo)員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力



3.對(duì)員工的工作業(yè)績、態(tài)度、能力等方面進(jìn)行綜合考核



4.電話營銷；人員招聘；監(jiān)督業(yè)務(wù)員信息前臺(tái)報(bào)備



5.晨會(huì)夕會(huì)的實(shí)施，解決工作中出現(xiàn)的各類問題，增強(qiáng)凝聚力

考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作的有序開展

職責(zé)表述：部門目標(biāo)管理及推進(jìn)

工作

任務(wù)

1.根據(jù)銷售目標(biāo)和計(jì)劃確保到店數(shù)，



2.有效組織每周營銷活動(dòng)



3.小區(qū)拓展及客戶信息收集



4.合理進(jìn)行區(qū)域分配



5.意向客戶回訪及跟進(jìn)

考核重點(diǎn)：市場(chǎng)拓展情況，銷售任務(wù)執(zhí)行情況