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所屬部門： 工程部
匯報對象： 工廠廠長
崗位概述
全面負責(zé)裝配流水線的工藝工程設(shè)計、優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化，通過工藝改進、效率提升與質(zhì)量問題預(yù)防，支持生產(chǎn)交付、質(zhì)量達標(biāo)與成本控制，具備裝配工藝、IE方法、自動化導(dǎo)入等綜合能力，保障生產(chǎn)線高效穩(wěn)定運行。
任職要求：
1、基本條件：年齡30-45歲；本科及以上學(xué)歷，機械設(shè)計制造及其自動化、工業(yè)工程、機電一體化、車輛工程等相關(guān)工科專業(yè)。（經(jīng)驗強可放寬大專學(xué)歷）
2、行業(yè)經(jīng)驗：
A. 具有消費電子、家用電器、智能硬件、汽車零部件等離散裝配成品制造行業(yè)經(jīng)驗者，智能鎖行業(yè)優(yōu)先。
B. 具備8年以上制造業(yè)工藝工程相關(guān)經(jīng)驗，其中至少2年以上團隊管理或項目管理經(jīng)驗。
C. 擁有大批量、標(biāo)準(zhǔn)化流水線生產(chǎn)模式下的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，深刻理解節(jié)拍、平衡率、SOP等核心概念。
3、知識技能：
A. 精通精益知識： 熟練掌握工時測定（MTM/MOD）、生產(chǎn)線平衡（Line Balancing）、價值流圖（VSM）、人機工程學(xué)、DFM/DFA（可制造性/可裝配性設(shè)計）等。
B.軟件技能： 熟練運用AutoCAD/SolidWorks等2D/3D設(shè)計軟件進行工裝夾具設(shè)計；熟悉表格，并能使用Minitab等數(shù)據(jù)分析工具進行工藝數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
C.團隊建設(shè)與管理:負責(zé)工藝工程師團隊管理、工程部流程、培養(yǎng)下屬。
4、工藝掌握范圍：
A.熟悉工藝知識：熟悉壓鑄工藝、電子制程、注塑工藝、裝配工藝，熟悉NPI新品導(dǎo)入流程
B. 熟悉常見的裝配技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)（如：螺紋連接與扭矩控制、壓裝、卡扣、粘接、電性能測試等）。
5、工作能力：
A. 問題解決能力： 制造中工序管控及關(guān)鍵工序異常分析與改善優(yōu)化（鍍膜、插線、點膠、扭簧等安裝）
B. 項目管理能力： 能夠獨立領(lǐng)導(dǎo)新品導(dǎo)入（NPI）或產(chǎn)線優(yōu)化項目，確保項目在預(yù)算內(nèi)按時交付。
C. 精益生產(chǎn)理念： 具備強烈的成本意識和持續(xù)改進思維，能推動精益工具（如5S、TPM）的應(yīng)用。
D. 領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力： 善于團隊管理和跨部門（與生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、采購等部門）協(xié)調(diào)溝通，能有效指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬。
6、項目業(yè)績：有以下項目能力優(yōu)先
A. 有成功主導(dǎo)生產(chǎn)線效率提升（如UPH/UPPH提升X%）、直通率提升（OEE/FPY提升X%）、制造成本降低（每年節(jié)約X萬元） 等可量化的改進項目經(jīng)驗。
B.有成功完成新產(chǎn)品從設(shè)計驗證到批量生產(chǎn)的全過程轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗。
崗位職責(zé)：
1. 工藝體系構(gòu)建與優(yōu)化： 負責(zé)裝配線所有工藝文件的審核與維護（包括SOP、SIP、工藝流程圖、PFMEA等），確保其準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)性和可操作性。
2. 生產(chǎn)線效率提升： 通過工時測定、線平衡分析、人機工程學(xué)改善等方法，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，識別并消除瓶頸工序，提升生產(chǎn)線整體效率與平衡率。
3. 技術(shù)難題攻關(guān)： 領(lǐng)導(dǎo)團隊解決生產(chǎn)過程中的各類工藝、技術(shù)和質(zhì)量問題，組織根本原因分析，制定并實施永久糾正措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
4. 工裝夾具與設(shè)備管理： 主導(dǎo)設(shè)計、引入、驗收和改進生產(chǎn)線所需的工裝夾具、治具及非標(biāo)自動化設(shè)備，提升自動化水平和裝配質(zhì)量。
5. 新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）： 作為制造工程代表，參與新產(chǎn)品設(shè)計評審，負責(zé)工藝可行性評估、生產(chǎn)線布局規(guī)劃、樣機試制及小批量試產(chǎn)，確保新產(chǎn)品順利導(dǎo)入量產(chǎn)。
6. 成本控制與持續(xù)改進： 識別并推動實施降低物料損耗、工時消耗和能源消耗的改進項目，推動精益生產(chǎn)和成本節(jié)約活動。
7. 團隊建設(shè)與管理： 負責(zé)工藝工程師團隊的日常管理、工作分配、技術(shù)培訓(xùn)、績效評估和人才梯隊建設(shè)，提升團隊整體專業(yè)技能。
有能力對以下指標(biāo)進行改善
UPPH（ 人均小時產(chǎn)能）--- 提升20%
人工把均成本 --- 降低30%
一次合格率 --- 提升15%
異常結(jié)案率（閉環(huán)）--- 100%