1、崗位定位:作為公司干部序列及關(guān)鍵崗位儲備人才,將依據(jù)公司內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃定向培養(yǎng)。
2、培養(yǎng)模式:參與公司輪崗培訓(xùn),了解公司各部門業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式;在導(dǎo)師指導(dǎo)下,參與實(shí)際項(xiàng)目,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);完成公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),提升自身綜合素質(zhì)和管理能力。
3、定崗方式:關(guān)注創(chuàng)新思維、個人成長、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),結(jié)合公司需求、專業(yè)方向、個人意愿、輪崗表現(xiàn)綜合定崗。
定崗方向:研發(fā)類、工藝類、質(zhì)量類、機(jī)械類