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1.目標(biāo)管理：制定科室目標(biāo)、計劃并監(jiān)督實施。對人員進(jìn)行目標(biāo)管理、指導(dǎo)、確認(rèn)
先成情況。組織制定科室管理制度、流程并監(jiān)督實施。
2.質(zhì)量檢驗： 組織實施質(zhì)量檢驗工作, 監(jiān)督檢驗工作有效執(zhí)行，檢測敬據(jù)、報告真實難確。組織檢驗用相關(guān)物品及實驗設(shè)備設(shè)施等的有效管理、日常維護(hù)、變更及驗證;拒織質(zhì)量回顧, 組織實驗室供應(yīng)商和委托檢驗管理， 組織檢驗異常的調(diào)查處理。
3. 團(tuán)隊管理和培訓(xùn)合理配置人員，分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬工作，培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力。
4. 安全管理： 建立健全實驗室安全管理制度，監(jiān)督執(zhí)行，識別安全風(fēng)險并控制，組織安全培訓(xùn)和教育，建立安全的實驗室工作環(huán)境。
5.預(yù)算和費用管理：組織制定科室預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行，合理控制費用。