1. 生產(chǎn)管理與進度控制:負責制定、實施和跟蹤項目總體進度計劃,包括年度、月度、周度和日度計劃,確保項目按時完工。合理調配生產(chǎn)資源,組織和管理施工團隊,高效完成生產(chǎn)任務。
2. 技術方案與質量管理:參與編制和審核施工組織設計、技術方案和技術措施,確保技術方案的科學性和可行性。負責項目質量管理工作,領導組織工程質量檢查與驗收,處理質量問題和質量事故。
3. 安全文明施工:對項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任,組織落實環(huán)境保護、文明施工和安全生產(chǎn)措施,確保施工現(xiàn)場符合相關安全和環(huán)保標準。牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和文明施工達標工作。
4. 現(xiàn)場協(xié)調與溝通:負責與業(yè)主、監(jiān)理等相關方的現(xiàn)場協(xié)調工作,解決項目實施過程中遇到的問題。協(xié)調內部各部門及外部合作單位的關系,確保工程順利進行。
5. 成本控制:參與項目制造成本實施計劃的編制與分析,負責生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理,嚴格控制項目成本,提高生產(chǎn)效益。
6. 材料管理:負責施工現(xiàn)場材料的驗收與統(tǒng)計工作,確保材料質量合格、供應及時,滿足施工需求。
7. 新技術應用:組織新技術、新工藝、新材料和新產(chǎn)品的現(xiàn)場應用,推動技術進步,提高施工效率和質量。
8. 文檔管理:組織編寫和整理施工質量保證資料、工程施工總結及其他相關文檔,確保項目資料的完整性和準確性。
9. 驗收與交付:參與項目的結構驗收及竣工驗收工作,確保項目符合設計和規(guī)范要求,順利完成交付。