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一、崗位職責(zé)：
1.全面統(tǒng)籌管理：作為曲發(fā)一二車間曲發(fā)崗位的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排及人員日常管理工作，對(duì)部門安全、質(zhì)量、消耗、效率及現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)總責(zé)，確保生產(chǎn)運(yùn)營符合公司標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)。?
2.生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：精準(zhǔn)對(duì)接銷售部（跟單）及工程部（排單），深度溝通訂單需求與生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)制定曲發(fā)生產(chǎn)方案。嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)跟進(jìn)交貨期，最大限度滿足客戶需求，保障訂單交付準(zhǔn)時(shí)率。?
3.人力資源調(diào)配：依據(jù)各車間曲發(fā)訂單實(shí)際需求，動(dòng)態(tài)優(yōu)化崗位人員配置，合理統(tǒng)籌樓層工作任務(wù)、協(xié)調(diào)人員調(diào)借，確保人力資源高效利用。同時(shí)，強(qiáng)化跨層級(jí)、跨崗位的協(xié)作溝通，提升團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作效能。?
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作部署，定期組織曲發(fā)部全員召開生產(chǎn)例會(huì)，精準(zhǔn)傳達(dá)車間各項(xiàng)工作要求與目標(biāo)。負(fù)責(zé)新員工崗位技能培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作與安全生產(chǎn)規(guī)范，并持續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)效果，確保員工熟練掌握崗位技能。?
5.質(zhì)量與成本管控：全權(quán)負(fù)責(zé)曲發(fā)部產(chǎn)品質(zhì)量管理及產(chǎn)能消耗控制，針對(duì)質(zhì)量問題與客戶投訴，及時(shí)組織深度分析，制定整改方案。對(duì)超出權(quán)限的重大問題，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并同步反饋至相關(guān)崗位人員，推動(dòng)問題閉環(huán)解決。?
6.紀(jì)律與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定管理：嚴(yán)格監(jiān)督曲發(fā)崗位勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求，定期開展安全隱患排查與整改。密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)開展溝通交流，及時(shí)化解矛盾，提升員工歸屬感，保障團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
二、福利待遇：
1、購買社保，節(jié)假日福利，生日福利，月度年度優(yōu)秀評(píng)比。
2、公司提供食宿。