一、團隊管理與人才培養(yǎng):
1.全面負責(zé)統(tǒng)籌部門管理工作;
2.負責(zé)本部門人員的合理配置、人員的選拔、培養(yǎng)、考核、獎懲與激勵、淘汰;
3.負責(zé)貫徹公司核心價值觀、推動企業(yè)文化、做好本部門成員思想文化建設(shè),打造本部門積極向上的文化氛圍。
二、新媒體運營:
1.負責(zé)制定新媒體平臺(抖音/快手/小紅書)視頻、直播等運營計劃方案,做好落地
2.負責(zé)根據(jù)運營數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定優(yōu)化措施、調(diào)整運營策略
3.新媒體運營賦能:協(xié)助招聘部各類新媒體運營、文案撰寫、視頻拍攝、視頻剪輯。
三、品牌管理:
12 1.品牌設(shè)計創(chuàng)意:標志、VI、產(chǎn)品包裝、宣傳冊、海報、商業(yè)空間
2.策略規(guī)劃:品牌定位與核心價值提煉目標人群畫像分析、年度推廣預(yù)算制定
3.數(shù)字化營銷:H5、網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動、微信、大數(shù)據(jù)整合運營策略
4.品牌推廣渠道的維護與拓展:包括但不限于自媒體渠道、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、論壇等等
四、職池工作小程序&app運營:
1.職池小程序&APP運營工作;2.各APP平臺賬號管理:
五、線上投放(SEM/SEO/信息流)投放管理工作
六、體系建設(shè):
負責(zé)不斷修訂部門管理制度、工作流程、表單報表,提升管理質(zhì)量及運營質(zhì)量