一、根據(jù)公司戰(zhàn)略確定管理目標(biāo)和經(jīng)營方向,制定規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹實施;
二、根據(jù)公司規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示制定項目年度、季度、月度工作計劃;
三、組織周例會,月例會、季度會,半年會,年會并進(jìn)行運(yùn)營匯報;
四、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并提出公司運(yùn)營的合理化建議方案;
五、主持例會聽取工作匯報,改進(jìn)管理方法,布置工作任務(wù),解決實際問題;
六、巡查管理區(qū)域、檢查部門工作情況、及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題;
七、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),調(diào)動員工積極性和凝聚力;
八、定期對團(tuán)隊人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及月度季度年度考核;
九、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。
十、對項目的收支情況負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,閱讀和分析各類財務(wù)報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務(wù)核算和新年度財務(wù)預(yù)算新的收費(fèi)方案,準(zhǔn)備遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
十一、熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理業(yè)主的訴求意見,并拿出組織實施方案;不定期組織業(yè)主聯(lián)誼,聽取業(yè)主意見或建議,組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,提高服務(wù)質(zhì)量。
十二、認(rèn)真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職位福利:績效獎金、全勤獎、節(jié)日福利、免費(fèi)停車、包住、加班補(bǔ)助、五險