1、根據(jù)公司的管理理念,協(xié)助人力行政負責人梳理制定完整的公司制度,為員工工作提供統(tǒng)一的衡量標準;
2、根據(jù)公司的發(fā)展計劃制定人力行政工作計劃,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部工作,使公司及部門的工作可以正常順利的開展;
3、根據(jù)公司的工作安排,負責對公司員工進行公司規(guī)章制定等相關(guān)內(nèi)容的培訓,使公司的各項制度可以真正落實,提高員工的工作效率;
4、根據(jù)公司及部門的工作計劃制定部門預算報告,對控制成本提出建議并對實施過程和方法加以控制,已達到節(jié)約公司及部門開支的目的;
5、根據(jù)公司的工作安排,制定相應的日程安排,重要客戶的接待工作,相關(guān)報告的準備、審核工作,保證準確高效;
6、根據(jù)部門的工作計劃和發(fā)展需要,制定采購計劃,執(zhí)行采購及報銷等相關(guān)工作;
7、根據(jù)部門的工作安排,監(jiān)督各單位的人力行政工作開展情況,落實檢查及獎懲;
8、領(lǐng)導安排的其他工作。