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1、【戰(zhàn)略落地】根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定平臺(tái)運(yùn)營、社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)線的工作計(jì)劃和方案并保證各階段工作目標(biāo)的達(dá)成；
2、【標(biāo)準(zhǔn)制定】建立健全平臺(tái)、社區(qū)居家服務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管制度等，并輸出標(biāo)準(zhǔn)化文件；
3、【培訓(xùn)指導(dǎo)】對(duì)各分公司的平臺(tái)、社區(qū)居家業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，保障培訓(xùn)效果，并定期抽查后續(xù)執(zhí)行效果；
3、【評(píng)審規(guī)劃】協(xié)助銷售及各分公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)/申請(qǐng)的測(cè)算及規(guī)劃，根據(jù)需要編輯相關(guān)方案及材料；
4、【督導(dǎo)管理】在項(xiàng)目周期內(nèi)介入，進(jìn)行項(xiàng)目支持、督導(dǎo)及管理，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估及結(jié)項(xiàng)等相關(guān)工作；
5、【打造標(biāo)桿】對(duì)各分公司業(yè)務(wù)亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提煉，打造標(biāo)桿及樣板，分享給其他分公司學(xué)習(xí)借鑒，提升青鳥的口碑和影響力；
6、【問題解決】對(duì)各分公司業(yè)務(wù)開展過程中遇到的問題和缺陷進(jìn)行匯總，及時(shí)探討研究對(duì)策和協(xié)調(diào)處理；
7、【市場(chǎng)營銷】協(xié)助各分公司進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的營銷策劃推廣等相關(guān)工作；
8、【引導(dǎo)創(chuàng)新】在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各分公司實(shí)際情況與負(fù)責(zé)人一起探索創(chuàng)新服務(wù)模式、尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；
9、【資源整合】負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)資源的開發(fā)、拓展、整合，提升公司的外部合作機(jī)會(huì)；
10、【關(guān)系維護(hù)】參與維護(hù)各級(jí)政府及相關(guān)單位與公司的穩(wěn)定關(guān)系，促進(jìn)政企關(guān)系良性發(fā)展；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。