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1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備動(dòng)力、物料等管理工作，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議關(guān)于生產(chǎn)管理方面的決議。
2.組織制定生產(chǎn)部和車(chē)間的年度生產(chǎn)目標(biāo)和月生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的組織、平衡和調(diào)度，主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，做到安全生產(chǎn)，保證全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工藝規(guī)程的編（修）訂、會(huì)審、審定工作并批準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程；
4.負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證工作，指定生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、倉(cāng)儲(chǔ)部人員參加工藝驗(yàn)證。確保完成各種必要的驗(yàn)證工作；
5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的教育，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，主持分析生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的重大事故，制訂消除和防止發(fā)生事故的措施。
6.協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理部的關(guān)系，解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。
7.批準(zhǔn)審核合格的批記錄及批指令。確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過(guò)指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門(mén)；
8.批準(zhǔn)管轄部門(mén)的定崗定編方案。
9.定期聽(tīng)取生產(chǎn)部部長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)和車(chē)間主任的工作匯報(bào)。
10.組織制定、完善生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)；
11. 審批生產(chǎn)設(shè)備大、中維修計(jì)劃。
12定期組織員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前指導(dǎo)，安全教育等職責(zé)工作
.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。