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崗位職責(zé):
1、宣導(dǎo)推行公司各類(lèi)電銷(xiāo)制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并反饋
2、主管參與團(tuán)隊(duì)搭建與工作氛圍的打造，定期與組員prp
3、參與三會(huì)經(jīng)營(yíng)及日常業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力
4、定期與咨詢(xún)師一對(duì)一溝通
5、完成個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)，提煉個(gè)人技能技巧，成為團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿；個(gè)人作為坐席承接個(gè)人業(yè)績(jī)
6、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員關(guān)單

銷(xiāo)售主管的個(gè)人能力范圍:
1、管控力（銷(xiāo)售秩序、宣導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、走動(dòng)式管理）
2、培訓(xùn)輔導(dǎo)力（會(huì)議經(jīng)營(yíng)能力、一對(duì)一prp與情緒管控、錄音分析與對(duì)練、培養(yǎng)工作習(xí)慣）
3、文化建設(shè)力（團(tuán)隊(duì)文化、人員留存、人員梯隊(duì)的建設(shè)）勝任力模型
4、數(shù)據(jù)分析力（目標(biāo)拆解、數(shù)據(jù)邏輯、人效分析）
5、市場(chǎng)及用戶(hù)感知能力（競(jìng)品比對(duì)、話(huà)術(shù)分析、用戶(hù)分析、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)）
6、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)力（專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧)
7、電銷(xiāo)個(gè)人銷(xiāo)售能力