一、團隊建設與管理
1. 搭建適合于克拉斯員工的管理模式,制定基本思路、管理機制、組織方法。
2. 組織結(jié)構(gòu)、人員配制、職位內(nèi)容、激勵機制、評價機制、優(yōu)勝劣汰機制等。
3. 組織對部門內(nèi)員工的進行定期培訓和績效評估活動,確定下屬人員的績效和能力符合公司標準;
4. 組織、指導、監(jiān)督下屬按照指定方法進行店長店員團隊的管理與建設。
5. 負責對團隊管理與團隊建設:激勵、溝通、考評、協(xié)調(diào)、組織,營造一個坦克極向上的環(huán)境,使員工潛能得到充分發(fā)揮。
二、運營服務管理
1. 負責服務管理體系的構(gòu)建與管控,制定符合克拉斯的5S服務標準規(guī)度。
2. 負責提升客戶體驗度,店面環(huán)境:溫度、氣味、音樂、視覺符合克拉斯國際規(guī)范的標準。
3. 負責客戶服務管理:店員服務規(guī)范、禮儀服務標準、服務監(jiān)督,服務體系優(yōu)化。
4. 針對客戶體驗提升點,制定客戶體驗提升方案,推動問題整改及終端落地,跟蹤并評估執(zhí)行效果;
三、流程的管理與優(yōu)化迭代
1. 負責體系化的搭建制度流程管理體系,公司流程的制定、維護和宣貫。
2. 通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)務診斷、暴露流程問題,找到關鍵影響因素。
3. 確定流程時差距,明確改進目標,主導改進項目,達到改進效果。
4. 管理和收集用戶反饋,并對用戶行為、需求進行分析,對公司產(chǎn)品、流程、服務和夫則進行持續(xù)的優(yōu)化和改進。
5. 通過跨部門合作、協(xié)調(diào)商品、業(yè)務流等相關團隊不斷的創(chuàng)新服務運營模式、提升用戶體驗,增加用戶粘性。
任職條件:
1. 學歷背景:本科及以上學歷,海外留學經(jīng)歷優(yōu)先。
2. 專業(yè)背景:經(jīng)營管理、市場營銷、奢侈品管理等相關專業(yè)。
3. 年齡范圍:35歲以上,條件特別優(yōu)秀者可以放寬。
4. 行業(yè)經(jīng)驗:八年以上高端零售及耐用消費品或奢侈品的品牌運營管理工作經(jīng)驗。
5. 管理經(jīng)驗:五年以上高端知名品牌在中國市場零售運營管理經(jīng)驗,有奢侈品行業(yè)運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
6. 專業(yè)能力:精通高端零售品牌行之有效的運作模式、團隊管理、流程優(yōu)化再造能力。具備高超的管理能力,具備商業(yè)理解能力,具備深入理解問題的能力,具備獨立構(gòu)架解決問題的能力。具備國際化視野,具備優(yōu)秀的團隊建設經(jīng)驗,具備超強的優(yōu)秀團隊管理能力,具備優(yōu)秀協(xié)調(diào)零售團隊的能力。
7. 基礎能力:具有良好的職業(yè)道德,強烈的進取心,精力充沛,身體健康,樂觀豁達,富有領導正向精神與力量。具有一定的壓力承受能力,適應經(jīng)常出差。
8. 業(yè)務技能:能夠英語正常溝通交流,熟練使用辦公軟件(Word, Excel,PPT,Visio等)。