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更新于 5月12日

醫(yī)療耗材銷售經(jīng)理

1.2-2萬
  • 青島市北區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

公立醫(yī)院醫(yī)療器械耗材
1.指標(biāo)管理:按照公司既定戰(zhàn)略,制定團(tuán)隊(duì)年度醫(yī)療器械營銷計(jì)劃,分解銷售目標(biāo),完成全年各項(xiàng)收入、利潤、回款指標(biāo)。 2.團(tuán)隊(duì)銷售管理:轄區(qū)內(nèi)人員團(tuán)隊(duì)管理,追蹤下屬銷售情況并進(jìn)行銷售指導(dǎo),跟進(jìn)回款工作推進(jìn)情況,管控費(fèi)用的使用。 3.客戶開發(fā)與維護(hù):重點(diǎn)客戶客情關(guān)系維護(hù),開發(fā)轄區(qū)內(nèi)銷售渠道及終端醫(yī)院,做好客戶開發(fā)拜訪以及客情維護(hù)。 4.市場競爭洞察:參加公司組織的展覽會、產(chǎn)品討論會和其他市場活動;負(fù)責(zé)行業(yè)市場信息的收集及競爭對手的分析。 5.組織建設(shè)及人才培養(yǎng):結(jié)合轄區(qū)目標(biāo)需要,合理的配置團(tuán)隊(duì)資源,關(guān)注團(tuán)隊(duì)發(fā)展所需能力的制定提升計(jì)劃,打造高績效團(tuán)隊(duì);發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人才,并進(jìn)行人才培養(yǎng)。 6.運(yùn)營類問題的處理:超期款,一年以上應(yīng)收賬款,問題庫存,對賬差異,寄售庫管理等。 7.流程審批:及時處理轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)流程。

工作地點(diǎn)

市北區(qū)青島瑞康藥品配送有限公司

職位發(fā)布者

湯雅露/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡稱“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國31個省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),營業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過40%,進(jìn)入全國藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國500強(qiáng)和中國企業(yè)信用500強(qiáng),獲評全國藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學(xué)術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實(shí)體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營中心,實(shí)行“一個指揮中心、十個統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國藥企在中國的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對上游,形成集團(tuán)全國統(tǒng)采和省級平臺公司統(tǒng)采兩種模式;對下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強(qiáng)終端粘性,力爭覆蓋全國所有二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時,在業(yè)內(nèi)率先全面啟動數(shù)字化、平臺化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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