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一、融資工作管理： 1、負(fù)責(zé)每月15日前編制昆鋼上月銀行財(cái)務(wù)報(bào)表。 2、負(fù)責(zé)按季度編制季度財(cái)務(wù)報(bào)表附注、經(jīng)營情況表等，次月20日前完成。 3、負(fù)責(zé)組織銀行貸款授信審批工作，跟進(jìn)授信審批、提用款進(jìn)度，指導(dǎo)融資專員及時(shí)解答金融機(jī)構(gòu)提出的各類疑問，處理各種反饋信息。 4、審核融資專員每月底編制公司下月資金計(jì)劃，并提交審批通過，每月28日前完成。 5、負(fù)責(zé)組織存量貸款倒貸工作，按資金計(jì)劃督辦銀行抵押、質(zhì)押物評估、投保，抵押、解押工作、倉單質(zhì)押工作。 6、協(xié)助拓展新融資渠道，降低融資成本；協(xié)助低風(fēng)險(xiǎn)存單業(yè)務(wù)銀行授信工作等。 7、負(fù)責(zé)每年4月組織完成上年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作。 協(xié)助部長制定資金需求及融資業(yè)務(wù)計(jì)劃、洽談融資合作內(nèi)容，每年1月完成。 二、會(huì)計(jì)核算管理： 1、審核每月在建工程、固定資產(chǎn)核算及賬務(wù)處理，固定資產(chǎn)與費(fèi)用分類等；監(jiān)督各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用、往來、銀行存款等科目賬務(wù)情況，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各類憑證合規(guī)、合法處理。 2、審核每月收入、成本、各項(xiàng)費(fèi)用的帳務(wù)處理情況。 3、負(fù)責(zé)組織按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表、收入報(bào)表、稅收統(tǒng)計(jì)表、工程項(xiàng)目投入、稅籌表，并審核。每月6日以前完成。 4、負(fù)責(zé)組織每月2日完成備件盤點(diǎn)（化驗(yàn)品、工程物資一年抽盤一至兩次），每月月底：食堂物料庫存盤點(diǎn)、資金（銀行存款、現(xiàn)金、票據(jù)）盤點(diǎn)。 6、監(jiān)督每月憑證審核、抽查復(fù)審、檔案管理等。1月憑證當(dāng)月制作審核，2月收集整理，3月裝訂歸檔。 7、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部公司往來付款審批。 8、分管科室的各類行政工作和包括融資專員績效審核。 三、涉稅管理 1、負(fù)責(zé)組織按稅法規(guī)定每月15日納稅申報(bào)、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策； 2、每年1月制定稅收籌劃方案，審批通過后組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)組織涉稅業(yè)務(wù)處理、稅務(wù)稽查處理、稅務(wù)局反饋風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)溝通處理。 4、每年5月底組織完成上年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。 四、財(cái)務(wù)流程制度建設(shè) 1、協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)管理體系、業(yè)務(wù)流程建設(shè)。 2、落實(shí)公司制定的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)涉及分管科室執(zhí)行的流程制度的落實(shí)管理監(jiān)督；督促會(huì)計(jì)人員在具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)上，按財(cái)務(wù)流程制度執(zhí)行，并宣貫財(cái)務(wù)流程制度。每年4月前，梳理、修訂。 3、協(xié)助完成新財(cái)務(wù)信息體系建設(shè)：根據(jù)系統(tǒng)功能結(jié)合公司實(shí)際情況，制定系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，培訓(xùn)宣貫、落地執(zhí)行。2023年12月底前完成。