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*一、組織發(fā)展（OD）**
1. **組織診斷與設(shè)計(jì)：** 運(yùn)用專業(yè)模型（如六個(gè)盒子、7S等）定期進(jìn)行組織診斷，識別組織效能瓶頸，并提出組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職責(zé)明晰、流程改進(jìn)方案，提升組織協(xié)同效率。
2. **組織變革管理：** 主導(dǎo)或支持公司級的戰(zhàn)略變革、并購整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等項(xiàng)目，制定變革管理策略與溝通計(jì)劃，確保變革平穩(wěn)落地。
3. **組織文化建設(shè)：** 參與梳理和宣導(dǎo)公司核心價(jià)值觀，通過機(jī)制和項(xiàng)目推動文化在各級組織的落地與深化，營造高績效、高敬業(yè)度的組織氛圍。
4. **職級體系與核心人才政策：** 負(fù)責(zé)或參與職級體系、任職資格體系的優(yōu)化與維護(hù)，制定并管理核心人才（如干部、專家）的相關(guān)人事政策。
**二、干部管理**
1. **干部標(biāo)準(zhǔn)體系：** 建立并持續(xù)完善干部能力模型（Leadership Competency Model），明確各層級干部的選拔、使用、評估標(biāo)準(zhǔn)。
2. **干部選拔與任用：** 設(shè)計(jì)與實(shí)施干部選拔、競聘、任命流程，建立干部候選人池，確保干部選拔的公正性與科學(xué)性。
3. **干部評估與發(fā)展：** 組織實(shí)施干部年度述職、360度評估、績效評議等工作，對干部進(jìn)行綜合評估；針對評估結(jié)果，設(shè)計(jì)并推動干部個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃（IDP）。
4. **干部梯隊(duì)建設(shè)：** 負(fù)責(zé)后備干部（高潛人才）的盤點(diǎn)、篩選、培養(yǎng)與追蹤，搭建堅(jiān)實(shí)的干部梯隊(duì)，保障領(lǐng)導(dǎo)力的持續(xù)供給。
**三、人才發(fā)展（TD）**
1. **人才盤點(diǎn)：** 主導(dǎo)公司年度人才盤點(diǎn)會議，運(yùn)用九宮格等工具，識別高潛人才和關(guān)鍵崗位繼任者，形成人才地圖。
2. **繼任者計(jì)劃：** 設(shè)計(jì)并推行關(guān)鍵崗位的繼任者計(jì)劃，確保核心崗位人才的連續(xù)性。
3. **人才發(fā)展項(xiàng)目：** 針對關(guān)鍵人才梯隊(duì)（如高潛人才、新經(jīng)理、中層管理者等），設(shè)計(jì)并運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目、導(dǎo)師制、輪崗計(jì)劃等核心人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
4. **學(xué)習(xí)與發(fā)展體系：** 協(xié)同培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配的領(lǐng)導(dǎo)力及核心人才學(xué)習(xí)發(fā)展體系，引入內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源。
#### **任職資格要求**
**必備條件：**
1. **學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：** 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。**至少5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上專注于組織發(fā)展（OD）、干部管理或人才發(fā)展（TD）模塊的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。**
2. **專業(yè)知識與技能：**
* 精通組織發(fā)展、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的經(jīng)典理論、工具和方法（如能力模型建模、人才盤點(diǎn)、測評中心、繼任計(jì)劃、行動學(xué)習(xí)等）。
* 具備出色的組織診斷和戰(zhàn)略解讀能力，能夠?qū)I(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織與人才策略。
* 擁有獨(dú)立設(shè)計(jì)和推動大型組織與人才發(fā)展項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。
* 具備極強(qiáng)的邏輯思維、系統(tǒng)思考能力和數(shù)據(jù)分析能力。
* 熟練使用PPT、Excel等辦公軟件，能制作專業(yè)的管理報(bào)告和方案。
3. **綜合素質(zhì)：**
* 具備極高的保密意識和職業(yè)操守，能妥善處理敏感信息。
* 出色的溝通協(xié)調(diào)、影響說服和整合資源能力，能夠與高層管理者有效對話。
* 強(qiáng)大的自驅(qū)力、抗壓性和解決問題的能力。
**優(yōu)先條件：**
* 有大型科技/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、集團(tuán)公司或知名咨詢公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
* 持有人才測評師（如DDI、SHL、Hogan認(rèn)證）、教練（Coaching）等相關(guān)專業(yè)認(rèn)證者優(yōu)先。
* 有成功主導(dǎo)過組織并購整合、大型變革項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
#### **我們?yōu)槟峁?*
* 有機(jī)會深度參與公司戰(zhàn)略決策，對組織能力和人才梯隊(duì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。
* 與公司高層管理者共同工作的機(jī)會，獲得快速成長與視野提升。
* 系統(tǒng)性的專業(yè)實(shí)踐平臺，主導(dǎo)前沿的組織與人才管理項(xiàng)目。
* 具有競爭力的薪酬福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。