行政管理
1.負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的規(guī)劃、維護(hù)與優(yōu)化,確保辦公場所的舒適與整潔。
2.根據(jù)公司需求組織各類會(huì)議,準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議資料。
3.負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和紀(jì)要整理,跟進(jìn)會(huì)議決議的督辦與落實(shí)情況,確保會(huì)議決策的有效執(zhí)行。
4.根據(jù)公司運(yùn)營需求,制定和完善各項(xiàng)行政管理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
5.建立檔案管理制度,對公司項(xiàng)目資料、投標(biāo)文件、分包合同等檔案進(jìn)行分類、整理、保管、借閱管理,確保檔案資料的安全與完整。
6.統(tǒng)籌公司各類資質(zhì)的申報(bào)、延續(xù)、變更等管理工作,確保公司資質(zhì)的有效性。
人事管理
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定人力資源規(guī)劃,明確人力資源的需求預(yù)測、供給分析與平衡策略。
2.制定和完善人力資源管理制度與流程,涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等方面,確保人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
3.組織實(shí)施績效考核工作,收集、統(tǒng)計(jì)、分析考核數(shù)據(jù),反饋考核結(jié)果并提出改進(jìn)建議。
4.制定薪酬管理制度,設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利體系,確保公司薪酬在市場上具有競爭力。
5.負(fù)責(zé)員工工資的核算,以及工資相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與保密工作。
6.負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn))的申報(bào)、繳納、基數(shù)調(diào)整等工作。
注:有建筑業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先!