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一、日常行政事務管理
1、統(tǒng)籌公司的辦公區(qū)域、宿舍的安全及衛(wèi)生管理工作，保證區(qū)域的整潔度
2、統(tǒng)籌辦公用品的采買及分配，避免公司資產(chǎn)的流失及浪費
3、統(tǒng)籌辦公設備的管理(盤點)，保證公司財產(chǎn)的安全
4、統(tǒng)籌公司車輛的管理及司機工作的安排，包括車輛的保養(yǎng)、維修、調(diào)度等，保證人車安全。
5、負責公司重要來訪接待工作
6、外部聯(lián)絡工作
二、培訓管理
入職及技能提升培訓:統(tǒng)籌安排新員工入職培訓以及老員工相關技能提升培訓。
培訓資源的整合：整合生產(chǎn)系統(tǒng)培訓資源，包括講師資源、課程資源、設施資源等
培訓需求調(diào)研：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標設計培訓需求調(diào)研問卷
培訓效果的評估：負責培訓效果的跟蹤、評估、分析總結
三、績效實施
績效管理的推進：依托公司層面的薪酬績效計劃，進行拆分并協(xié)調(diào)監(jiān)控各部門各關鍵崗位績效目標、目標分解與設定、考核評估與績效結果應用、績效反饋等全過程
績效考核結果的應用：負責收集、匯總統(tǒng)計公司各部門績效考核結果，上報審批，通報績效考核結果的應用情況。并根據(jù)績效考核結果，結合領導的意見，完成員工晉升、辭退、調(diào)配等事宜
績效體系的優(yōu)化：根據(jù)公司戰(zhàn)略與人力資源發(fā)展規(guī)劃，負責績效體系進行規(guī)范化管理，并根據(jù)實際情況進行優(yōu)化迭代
四、企業(yè)文化與團隊建設
3.1協(xié)助組織公司各類文化活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。
3.2關注員工的工作和生活需求，組織員工培訓和交流活動，提高員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。
3.3宣傳和推廣公司的核心價值觀和企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
五、部門協(xié)作與溝通
4.1與其他部門建立良好的協(xié)作關系，及時溝通行政管理工作中的問題和需求，為公司整體運營提供有力支持。
4.2定期向公司領導匯報行政管理工作的情況和成果，接受領導的指導和監(jiān)督。
六、其他工作
完成公司領導交辦的其他與行政管理相關的工作任務。
任職資格：
1. 本科以上學歷
2. 5年行政相關工作，2年以上同崗位工作經(jīng)驗
3. 具有良好的人際溝通和談判技能；擁有良好的領導管理能力，擅長向上管理
4. 思路清晰，具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力，擅長分析和解決問題，抗壓力強
5. 具備高水平的公關能力和應急處理能力，擅長對外溝通

薪資范圍7-10K 13薪
福利待遇：五險一金、年終獎金、績效激勵、節(jié)假日福利品、法定節(jié)假日、年度體檢、生日福利等。