一、采購(gòu)計(jì)劃制定
1、根據(jù)公司事業(yè)部運(yùn)營(yíng)需求,制定年度及季度采購(gòu)計(jì)劃,確保物料及時(shí)到位,滿足生產(chǎn)需求。
二、供應(yīng)商管理
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估,維護(hù)與現(xiàn)有供應(yīng)商的良好關(guān)系,確保供應(yīng)商的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
2、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核與評(píng)估,確保其能夠持續(xù)滿足采購(gòu)要求。
三、詢價(jià)與議價(jià)
1、根據(jù)采購(gòu)需求,詢價(jià)并對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,進(jìn)行價(jià)格談判,爭(zhēng)取最優(yōu)采購(gòu)價(jià)格和條件。
四、合同管理
1、起草、審核和管理采購(gòu)合同,確保合同條款合理、合規(guī),并及時(shí)跟蹤合同的執(zhí)行情況。
2、處理采購(gòu)合同的變更和糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益。
五、采購(gòu)訂單管理
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的創(chuàng)建、跟蹤和協(xié)調(diào),確保物料按時(shí)到達(dá),并處理相關(guān)的入庫(kù)、驗(yàn)收流程。
六、庫(kù)存管理
1、監(jiān)控庫(kù)存水平,分析庫(kù)存數(shù)據(jù),確保物料庫(kù)存合理,避免庫(kù)存積壓或短缺。
七、市場(chǎng)調(diào)研
1、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析行業(yè)趨勢(shì),及時(shí)獲取行業(yè)相關(guān)信息,為采購(gòu)決策提供支持。