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崗位職責(zé)： 【年度規(guī)劃】 1、根據(jù)公司的年度工作規(guī)劃及目標(biāo)制定，如活動檔期規(guī)劃、活動場次目標(biāo)制定、終端生動 化目標(biāo)制定等，主導(dǎo)完成省區(qū)工作規(guī)劃與目標(biāo)制定，并完成團(tuán)隊(duì)宣導(dǎo)與溝通共識； 2、根據(jù)公司行銷模塊費(fèi)用預(yù)算拆分，主導(dǎo)完成省區(qū)行銷模塊費(fèi)用預(yù)算拆分，并監(jiān)控使用； 3、根據(jù)公司制定的工作管理制度及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)省區(qū)落地宣導(dǎo)與溝通，并監(jiān)控落地執(zhí)行。 【活動策劃與執(zhí)行】 1、跟進(jìn)公司品牌主題性活動、渠道活動、動銷類活動在省區(qū)的落地執(zhí)行，同時(shí)協(xié)調(diào)活動資源，監(jiān)控活動執(zhí)行效果和產(chǎn)出； 2、主導(dǎo)策劃省區(qū)定制化活動方案，并跟進(jìn)活動落地，協(xié)調(diào)活動資源，監(jiān)控活動執(zhí)行效果和 產(chǎn)出； 3、監(jiān)控省區(qū)活動執(zhí)行費(fèi)用申請與核銷、活動物料使用的合理性，保障費(fèi)用投入的合理性； 4、匹配業(yè)務(wù)需求，主導(dǎo)完成省區(qū)活動執(zhí)行效能分析，從活動費(fèi)用投放、活動結(jié)果產(chǎn)出及執(zhí)行質(zhì)量等多維度實(shí)現(xiàn)成果分析； 5、通過參與省區(qū)活動執(zhí)行及數(shù)據(jù)分析等，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀執(zhí)行案例，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀案例萃取，并推進(jìn)省區(qū)內(nèi)借鑒復(fù)制執(zhí)行。 【終端生動化管理】 1、跟進(jìn)大區(qū)根據(jù)公司制定的終端生動化管理標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品陳列、廣宣布建標(biāo)準(zhǔn)及特陳廣告投 放標(biāo)準(zhǔn)等）執(zhí)行落地，并監(jiān)控執(zhí)行效果； 2、監(jiān)控省區(qū)廣告制作費(fèi)用制作標(biāo)準(zhǔn)及制作供應(yīng)商的質(zhì)量，保障廣告制作費(fèi)用投入合理性。 【產(chǎn)品行銷】 跟進(jìn)新品上市方案行銷工作在大區(qū)的落地執(zhí)行，監(jiān)控大區(qū)上市方案落地執(zhí)行效果。 【市場走訪與稽查】 1、定期進(jìn)行市場走訪，包含但不僅限于門店走訪、客戶走訪、活動參與，并輸出市場走訪 報(bào)告以及對應(yīng)工作拆解推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)； 2、定期進(jìn)行市場稽查，根據(jù)公司制定的稽查制度，完成市場稽查和報(bào)告產(chǎn)出。 【團(tuán)隊(duì)管理與帶教】 1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員新人帶教職責(zé)，團(tuán)隊(duì)成員能力提升帶教及績效達(dá)成管理職責(zé)； 2、基于實(shí)際業(yè)務(wù)需求，針對活動與終端形象等行銷工作，對大區(qū)進(jìn)行執(zhí)行帶教與賦能培訓(xùn)， 提升省區(qū)行銷工作的專業(yè)能力，從而助力銷售。