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全面管理：對所負責房地產(chǎn)項目進行全面管理，包括對公司工程項目、營銷、人事、財務(wù)進行統(tǒng)籌管理。
項目控制：根據(jù)項目總體要求，對計劃、成本、質(zhì)量等進行有效控制。
戰(zhàn)略規(guī)劃：制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標。
工作進展指導：包括對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況進行全面指導、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
外聯(lián)工作：負責公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展。
市場指導作用：深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領(lǐng)導作用。
日常管理工作：負責公司的日常管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理相關(guān)事宜。
組織體系和工作體系建立：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
人力資源配置：根據(jù)經(jīng)營管理需要，合理配置人力資源，對相關(guān)部門及人員進行調(diào)整、任免、獎懲。
項目總體策劃思路：負責項目總體策劃思路，組織制定項目銷售策略及前期包裝方案，項目媒體計劃和價格體系等。
項目前期拓展：參與項目前期拓展、項目市場定位與策劃工作。
市場發(fā)展戰(zhàn)略制定：協(xié)助上級制定整體的市場發(fā)展戰(zhàn)略、目標，并組織分解落實相應(yīng)的公關(guān)策略和具體實施方案。
市場分析與建議：負責搜集市場資料，進行市場分析，提供市場運作方向性建議。
客戶溝通與維護：負責與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)、鞏固和擴大客源，對重要客戶進行公關(guān)，并對公關(guān)項目進行整體管理。